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《供应链之顺在于实施柔软性战略》 【培训对象】供应链销售人员、供应链管理人员、仓储物流管理人员、供应链爱好者。 【授课方式与特点】 1. 丰富性与针对性。信息量大、针对性强、专业性高、案例丰富；能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制订课程大纲，并根据受众场景在课程中动态调节范围与高度。 2. 操作性与实效性。除了专业讲解，还进行管理工作现场分析，通过案例分享标杆企业的做法，鼓励学员提出相关疑难问题，现场提供思维流程和研讨解决方案。 3. 模型性和交融性。良好的理工科背景让“硬模型”的运用信手拈来，同时管理经济学与管理心理学素养及运筹学与博弈论的运用，让不失人文情怀的管理者获得许多“软实力”。 4. 通俗性和互动性。深入浅出、通俗易懂；专业问题通俗化、复杂问题简单化、混乱问题标准化；鼓励学员表达，适时归纳小结，确保学习高效。 5. 活跃性与生动性。因问施教、因岗施教、因景施教；适时、适度、适当调节课堂氛围；旁征博引、行云流水、气氛活跃，让受众在轻松愉快的氛围中享受课程并达成目标。 【课程总纲】课时：12H 一、供应链与供应链管理概述及相关正确认知理念(2.0H) 二、需求预测是实现供应链整体优化的关键性要点(3.0H) 三、库存控制是实现供应链整体优化的核心制高点(3.5H) 四、大数据时代供应链应用现代技术实现纵横捭阖(2.5H) 五、供应链管理架构如何与时俱进并应对不确定性(1.0H)
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