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营销项目利润管控与全面降本增效 培训收益： 1. 掌握最主流的企业降本增效策略 2. 利用真实案例剖析降本增效的方法 3. 有效利用工具模型进行降本增效 培训时长：半天 培训大纲： 第一部分：数字时代企业降本增效文化 1. 企业降本增效管控理念 2. 数字时代甲方意识有哪些转变 3. 降本增效年度降本指标如何有效设计 4. 需要什么样的采购团队来控制成本 5. 案例分析：企业降本增效有效措施 第二部分：数字时代企业降本的障碍与阻力 1. 数字时代降本的四大阻碍因素 2. SRM系统对降本有何作用 3. 企业降本阻力因素逐一分解 4. 案例分析：如何有效进行降本增效 第三部分：数字时代企业降本的手段与方法 1. 持续降本的两项关键因素 2. 降本的六种手段 3. 降本管控的方法论与价值分析 4. 案例分析：企业降本模型及应对市场策略 第四部分：营销项目利润管控的技术落地与实施 1. 如何进行营销项目利润分析与持续追踪 2. 营销人员与管理者的作用居功至伟 3. 利润管控的技术落地与实施的根本要素 案例分析：营销项目利润管控的内外因分析
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