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数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战 培训收益 ： 1. 了解我国制造业供应链运营发展特点 2. 数字时代制造业变化与物流领域的挑战 3. 高效的物流与供应链运营过程如何有效帮助制造业的快速转型 4. 当今市场我国制造业供应链运营的潜在优势 培训时长 ：一天 培训大纲 ： 第一部分 ：供应链变革如何挑战制造业 1. 供给需求与技术创新助力全球制造进入工业 4.0 阶段 2. 我国制造业从超高速发展到全球供应链共生的新阶段 3. 制造业供应链面临重大的挑战 4. 我国制造业的三大优势造就全球供应链地位 5. 我国制造产业面对的实际需求 第二部分 ：制造业变化与物流挑战 1. 如何打造柔性供应链结构 2. 工业物流如何进行供应链大数据优化 3. 制造业外包物流的一体化趋势 4. 交付水平与库存管控是制造企业考核供应链 KPI 的关键 5. 一体化供应链结构模式 6. 如何进行供应链网络协同
7. 智能物流系统是智能工厂的重要组织部分 8. 工业物流是供应链升级中至关重要的环节 9. 智能分拣装卸设备与工位配送信息化应用 10. 物流机器人与 saas 化软件成为工业物流最大风口 11. 案例分析 ：制造业的物流供应链运营模式 第三部分 ：转型升级路径建议探讨 1. 供应链变革与制造的升级发展带动物流行业的新模式 2. 制造企业如何在物流端进行降本 3. 案例分析 ：制造业的智能工厂实践状况分析 4. 不同细分制造行业产业链特点 ，工业物流服务发力途径也不同
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