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物流运输业务开拓及运营降本增效 培训收益： 1. 了解物流市场发展特点 2. 掌握物流行业解决方案的制定策略 3. 掌握物流营销策略和营销信息 4. 清楚物流客户数据统计方式 培训时长：一天 培训大纲： 第一部分：当今时代物流市场分析 1. 物流产业需求与技术创新助力全球发展 2. 物流市场从超高速发展到全球供应链共生的新阶段 3. 当今环境物流市场面临重大的挑战 4. 三大优势造就我国全球物流核心地位 5. 数据分析：物流业务细分市场数据 6. 数据分析：供应链物流KPI指标分析 7. 物流产业面对的实际需求 8. 物流市场各行业的竞争与机遇 第二部分：物流行业解决方案制定策略 1. 案例分析：上汽安吉物流运营模式分析 2. 案例分析：京东快销品物流依靠基础设施与技术能力对外输出 3. 案例分析：产业物流模式分析 4. 案例分析：DHL—利用信息系统整合资源，提供一体化综合服务 5. 案例分析：以“轻资产”模式链接海量货源和运力 6. 案例分析：一站式物流供应链运营模式 7. 如何打造柔性物流供应链结构 8. 工业物流如何进行大数据优化 9. 外包物流的一体化趋势 10. 交付水平与库存管控是物流产业KPI的关键 第三部分：物流运营降本增效模式 1. 案例分析：物流一体化降本策略分析 2. 如何通过物流与供应链网络协同降低运营成本 3. 案例分析：京东物流降本策略分析 4. 渠道策略是物流降本中至关重要的环节 5. 智能分拣装卸设备与工位配送信息化应用 6. 案例分析：物流降本运营解决方案 第四部分：数字化对物流产业的影响 1. 数据分析：智能物流应用技术使用 2. 智能物流系统是智能工厂的重要组织部分 3. 制造产业升级发展带动行业新模式 4. 如何提升物流客户价值减少客户投诉 5. 案例分析：物流产业升级实践分析 不同细分产业链特点，物流服务发力途径也不同
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