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AI技术在供应链管理中的应用 培训收益： 1. 掌握数字化供应链战略趋势 2. 认识AI技术在供应链战略性作用 3. 了解数字化供应链的度量指标 4. 掌握AI供应链数字化转型的制胜之道 5. 通过成功企业案例分析了解AI供应链转型模式 培训时长：1-2天 培训大纲： 第一部分：数字化供应链管理特征与转型战略趋势 1. 数字化概念与新工业发展阶段 2. 数字化供应链的定义与特征 3. 基于数字化的集成供应链管理 4. 企业数字化战略驱动模式 5. 供应链数字化转型的技术创新加速 6. 供应链领导者应掌握的五大战略趋势 7. 供应链数字化转型的战略性技术趋势 8. 案例分析：特斯拉等供应链管理策略分析 第二部分：AI技术影响下的供应链网络规划与设计 1. 不可忽视的供应链战略性技术 2. 值得关注的AI供应链战略性技术 3. 供应链从线性到AI网络转变 4. AI供应链管理向精细化变革 5. AI技术供应链的参考架构 6. AI供应链管理生态系统框架 第三部分：AI技术影响下的智能供应链体系 1. AI供应链中台-系统互联互通 2. 案例分享：智能供应链平台运作模式是什么 3. 视频引导：工业4.0环境下的智能供应链平台建设 4. AI优化技术在智能供应链中应用 5. AI在智能仓储中的应用 6. AI在品类分仓中的应用 7. 如何建立高效AI智能运输系统 8. 供应链配送模式的总体分析及运作方案 9.案例分享：如何利用AI整合供应链配送 10. 案例研讨：AI技术在端到端智能供应链一体化运营 第四部分：AI技术在供应链产供销一体化应用 1. 营销订单拉动下游供应、供应链、 生产协同供应链运营模式 2. 采购协同供应链运营模式分析 3. 案例分析： 智能计划及排程解决方案---基于C2M模式下，APS最佳实践 4. 实现柔性生产、敏捷制造，研产供销整个链条该怎么协作 5. 如何提升销售预测数据的准确性 6. 评估供应链成熟度进阶模型 第五部分：精益价值流分析 1. 数字时代的产业价值流构成 2. 价值流控制塔应用模式 3. 如何通过价值流分析快速反应赢取供应链优势 4. 如何构建精益价值流运营体系 5. 运用价值流分析方法的进行精益供应链管理 6. 标杆企业精益价值流管理提升解决方案
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