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丁立明《沟通---技巧》

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《沟通---技巧》
n  课程培训顾问:丁立明---( 工业系统效率改善项目专业顾问 )                          
  
课程介绍:
  
  
沟通必须有效,无效必须避免!沟通无需脸面,效益举止第一!有效你才有脸面!
  
Ø  沟通是一个积极的过程,当中两人或以上互相交流
  
Ø  心中意念/资料(包括意见/目标/工作指令/规格/标准)/感觉情感/价值观/态度。
  
Ø  透过文字/语言/动作/图表等表达出来,令对方明白和依照你心中的愿意去行事。
  
Ø  而沟通过程和/或信息往往受到人的态度/注意力和环境所影响。
  
培训收益:
  
l  主动与被动,都有沟通,积极正面培育好习惯;
  
l  理念,概念,充实好习惯;
  
l  掌握管理规律、管理工具。
  
课程特色:
  
u  专业管理课程;
  
u  内训时,结合现场问题剖析,并总结;
  
u  课前课后的持续跟踪。
  
培训方式:
解析演绎,案例与角色感悟;游戏对比总结。
适合对象:
现场管理人员(班组长、主管 等管理者)
培训用时:
2天(早9:00-晚5:00)
课程提纲:                                                                             
  
  
(一)          一. 沟通的定义
  
及对沟通的理解
  
  
l   沟通,主动被动,皆有积极与消极;
  
l   交流,一定是起于多人(至少2人);
  
l   心中意念,必须表达清楚,方法很多;
  
l   态度决定沟通质量。
  
  
(二)          沟通之星
  
   沟通模式及示意图
  
  
  
  
l   信息;
  
l   传承关系;
  
l   内容;
  
l   方法
  
l   关联。
  
(三)          . 沟通障碍
  
  
Ø  有形障碍;
  
Ø  个人障碍;
  
Ø  语义障碍;
  
Ø  曲解障碍。
  
  
  
(四)          聆听及辅导技巧
  
  
  
l   接触技巧;
  
l   理解技巧;
  
l   发问技巧;
  
l   确保核证技巧。
  
  
  
(五)          必须面对的几种人
  
  
  
  
l   不肯面对错误的人
  
l   沉默的人
  
l   -满腹牢骚的人
  
l   -情绪激动的人
  
  

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