【课程背景】 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,变“救火式”品质管理为“预防式”管理,从而达到提高和控制质量的目的。
然而,你在应用时是否有下列困惑:
◇ 花不少的时间和精力,实施了控制图,但感觉对质量改进没有什么作用。
◇ 客户对工厂进行供应商审核,自己却不知道什么是SPC\CPK\PPK, 导致客户不满意,验厂得分很低,老板很生气。
◇ 面对众多的参数、特性,如何下手;面对大量的数据,如何选择?
◇ SPC控制图绘制出来后,如何应用SPC的结果进行过程能力解析?
◇ 如何利用SPC进一步分析过程变动的原因,采取准确的纠正措施?
◇ 有了管制图,Ca/Cp/Cpk/PPK等计算就是在推动SPC,是否只是在应付审核?
本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用!