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龚举成:价值工程与供应商定额管理

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价值工程与供应商定额管理  
课程目标
参加培训的供应商获得所需要点,并有效应用到实际工作中,满足一汽-大众对供应商能力及绩效要求:
1.熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;
2.熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;
3.掌握方案创造与评价的方法;
4.掌握功能分析和功能评价的方法;                                                                                 
5.掌握定额管理的基本原则和方法;
6.使供应商了解定额管理中必须切实把握的关键点。
课程主要内容:
1.价值工程的基本原理、组织和对象选择;  
2.功能分析与功能评价;                                                                                                        
3.价值工程实施步骤及应用;              
4.物料定额管理及常见问题;                                                                    
5.产品质量定额管理及常见问题;         
6.设备利用率管理。                                                                                                                                                                                                                                                                  
案例分析:
    - 某汽车企业定额管理
    - 某零部件企业价值工程实施及应用展示与讨论
课程对象
企业总经理、副总、工厂厂长、供应链经理、精益经理、财务经理、成本会计、技术开发、生产、设备、车间、质量、物流等部门主管
课程时间:3天,6小时/天
课程提纲
  
时间
  
内容
方法
目的
  
  
  
  
第一部分:精益思想和价值管理
  
1.  当前企业面临的严峻形势和困惑…
  
2. 什么是精益管理?--微利时代的生产方式;
  
3.  企业经营战略地图全貌;
  
4. 精益经营目标管理(MBO);
  
  
第二部分:精益思想的五项原则
  
1.  精益思想的五项原则;
  
2.  价值流和价值流图分析
  
  
第三部分: VA/VE工价值分析与价值工程
  
1.价值工程的定义和基本原理;
  
2.价值工程对象的选择;
  
3. 功能分析与评价
  
4. 情报信息资料收集
  
5. 方案创造与评价
  
  
第四部分: 标准成本法与全面定额管理
  
1、工厂成本的构成
  
2、标准成本法;
  
3. 人工成本的控制与削减方法;
  
4. 材料成本的控制与削减方法
  
5. 材料定额管理;
  
  
第五部分: 作业成本法(ABC)
  
1、作业成本法(ABC)---定义
  
2ABC成本法的基本概念
  
3ABC成本法案例分析
  
  
第六部分: 库存定额管理
  
1.零库存管理;
  
2.安全库存VS最高库存VS最低库存;
  
3.库存的重点管理 --ABC库存控制
  
  
第七部分: 备品备件定额管理
  
1. 储备定额的概述
  
2. 储备定额的编制原则、方法;
  
3. 合理库存动态分析模型与自动库存预警
  
  
第八部分: 标准工时定额管理
  
1. MTM-UAS通用分析系统;
  
2. 标准工时及工时测定;
  
  
第九部分: TQM-全面质量定额管理
  
1. 聚焦质量关键绩效指标KPI
  
2. 重点关注质量成本,挖掘企业利润金矿
  
3. 内部质量指标分析与管控(IQC/PQC/OQC)
  
4. 外部质量指标分析与管控(客诉)
  
  
第十部分: TPM-以零故障为目标的全员设备维护
  
1. TPM基本概念和设备管理的目标
  
2. TPM开展的步骤和主要活动
  
3. TPM体系核心活动之五大抓手
  
  
第十一部分: 现场CIP持续改善和精益管理能力提升
  
1. 坚持贯彻十种精益工作态度
  
2. 遵循PDCA思维,推进主题改善
  
3. 精益管理现场辅导“12步工作法 ”
  
4. 供应商现场辅导成果展示
  
讲解,
  
讨论,
  
案例分析
  
  

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