1、精益制度执行系统
1）实现制度建设信息资源功能
2）融合信息表单提升执行系统
2、精益信息统筹管控
1）加强数据信息资源标准管理
2）加强信息技术架构互联互通
3）建立客户体验移动信息体系
4）加强信息技术决策统筹管理
5）加强信息技术开发运维建设
3、精益管理推进的方法步骤和部分工具
1）推进精益化管理的步骤（15步骤）
2）如何做好过程和结果目标KPI绩效考核工作？
3）如何运用MOB－PDCASP做好定月度工作计划表？
4）如何运用8D方法解决过程中的存在问题？
4、精益化思路方式要求和战术
1）精益思路：找出重点、明确难点、捕捉痛点、切入破点
2）精益方式：消除浪费、精益求精、持续改善、创造价值
3）精益要求：异常管理、暴露问题、分析问题、追根求源、解决问题、预防再发。
4）精益战术：目标、计划、实施、执行、督导、检查、考核、奖惩、改进、标杆。
