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刘春宝:7大浪费识别与改善

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7大浪费识别与改善
【课程简介】
在当今激烈的市场竞争的大环境下,企业要比对手获得更多的效益,才能够顺利地生存下去。本课程介绍了7大浪费的概念、现象、原因和对策,并讲述极具操作性实施7大浪费改善具体方法。
只有真正的理解7大浪费,真正从思想上认清“浪费”带来的危害,才能在行动上去消除“浪费”,降低成本,增加效益。
【课程收益】
1.了解精益生产思想
2.明确企业现场中的浪费现象
3.熟悉直观工厂和持续改进概念
4.掌握现场改善的有效方法
【课程用时】
6H(可根据客户需要调整)
【课程大纲】
第一章:精益生产基础
1.    何谓精益生产
2.    什么是精益
3.    拧毛巾哲学
4.    精益屋
5.    浪费
6.    TPS的核心
7.    浪费产生的原因
案例:W公司存在哪些浪费
第二章:7大浪费解析
1.    7大浪费清单
2.    制造过多的浪费
2.1现象、原因和对策建议
3.    存货过多的浪费
3.1现象、原因和对策建议
4.    不良重修的浪费
4.1现象、原因和对策建议
5.    动作的浪费
5.1现象、原因和对策建议
6.    加工的浪费
6.1现象、原因和对策建议
7.    等待的浪费
7.1现象、原因和对策建议
      
第三章:浪费改善推行方法
1.    浪费点检表
2.    意识-方法-机制
3.    改善方法
4.    QC活动的开展
5.    小组改善活动
1)   何谓小组活动
2)   阶层角色
3)   小组活动运营步骤
6.    精益级别的改善

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