7大浪费识别与改善 【课程简介】 在当今激烈的市场竞争的大环境下,企业要比对手获得更多的效益,才能够顺利地生存下去。本课程介绍了7大浪费的概念、现象、原因和对策,并讲述极具操作性实施7大浪费改善具体方法。 只有真正的理解7大浪费,真正从思想上认清“浪费”带来的危害,才能在行动上去消除“浪费”,降低成本,增加效益。 【课程收益】 1.了解精益生产思想
2.明确企业现场中的浪费现象
3.熟悉直观工厂和持续改进概念
4.掌握现场改善的有效方法 【课程用时】 6H(可根据客户需要调整) 【课程大纲】 第一章:精益生产基础 1. 何谓精益生产 2. 什么是精益 3. 拧毛巾哲学 4. 精益屋 5. 浪费 6. TPS的核心 7. 浪费产生的原因 案例:W公司存在哪些浪费 第二章:7大浪费解析 1. 7大浪费清单 2. 制造过多的浪费 2.1现象、原因和对策建议 3. 存货过多的浪费 3.1现象、原因和对策建议 4. 不良重修的浪费 4.1现象、原因和对策建议 5. 动作的浪费 5.1现象、原因和对策建议 6. 加工的浪费 6.1现象、原因和对策建议 7. 等待的浪费 7.1现象、原因和对策建议 第三章:浪费改善推行方法 1. 浪费点检表 2. 意识-方法-机制 3. 改善方法 4. QC活动的开展 5. 小组改善活动 1) 何谓小组活动 2) 阶层角色 3) 小组活动运营步骤 6. 精益级别的改善
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