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SPC 统计过程控制(2天) 掌握统计过程控制的方法和使用过程,获得“预防优于检测”的理念,避免浪费;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。 理解SPC实施理念与作法;期能于公司内建立并管理其过程控制体系藉以维持、改善产品品质;理解过程能力分析与改善手法。 课程大纲: 机率与过程变异概念 统计数据的类型(计数、计量) 正态分布 中值、极差、标准偏差的计算 过程的变异 样本大小的确定 抽样检验 Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算 数据收集 计量型控制图 I-MR控制图 X-bar-R图 X-bar-S图 规格和控制界限的分析 过程控制实例 -- 弯折试验 计数型控制图 P控制图 nP控制图 c控制图 u控制图 过程控制实例 控制图的选用原则 控制图诊断方法 使用控制图注意事项 练习制作控制图,并进行失控分析 SOP和标准化 订立管理项目与管理基准 决定品质达成状况的确认方法 决定检查方式 过程的稳定状态调查 过程能力调查 维持过程的稳定性 MSA 六、 过程改善作法 控制图种类与选择方法 控制图绘制方法 直方图分析 统计检定 过程解析概念 过程改善常用手法
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