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课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金） 参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室、企业文化专员、自媒体运营、管理人员 课程地点：上海 课程时间 : 2天
课程背景： n 毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。” n 习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力，这个武器媒体联动融合——自媒体！如何用自媒体去传播企业文化呢？在互联网时代需要用创新思维！ n “不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。 n ——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理，包括如何为企业文化服务。 课程亮点： C 案例教学、互动教学、启发式教学 C 翻转课堂激发学员互动分享工作经验 C 通过答疑学员问题便于后续落地实施 C 研讨+案例分享+头脑风暴 课程收益： 1. 掌握新闻采编的方法工具 2. 掌握新媒体传播的方法论 3. 如何会起好一个新闻题目 4. 知道好新闻从哪来如何写 5. 企业内部大V如何来培养 课程反馈： u 这个课程找了很久，来上这个课程对我触动很大，之前自己在做内刊和采编包括新媒体传播方面发现有很多误区，通过上孙海蓝老师的课程，发现我还需要去建立内部采编体系，如何做好策划搭建好平台，让我们的内刊和微信号做的更好，更让人爱读爱看。 ——上海某外企课长 文静 u 学习孙海蓝老师2天的内刊课程，让我感觉对自己的工作更有信心了，发现以前自己存在的问题，明白了为什么找不到合适的素材，为什么文化宣传和战略主题接轨不高，抓手不对，努力白费，孙老师分享了一些标杆企业的做法非常值得学习参考，对工作帮助收获太大了。 ——北京某基金文化负责人小雯 课程大纲： 模块一：能力必备——自身要硬——1.5小时 1. 自媒体小编对企业文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一 n 案例分享 2. 自媒体小编自身的三种基本角色 3. 小编应该具备的6种互联网思维 4. 做好微信应该具备的基本功 5. 自媒体小编的2个核心关键点：身入+心到 6. 自媒体小编的5狗精神 模块二：自媒管理——产品思维——1小时 n 内刊定位、自媒体定位 n 自媒体传播的特点 n 对内刊的基本管理 ① 推送内容、时间选择 ② 同一管控口径 ③ 管理手段，今日头条 ④ 掌握各种自媒体管理和排版工具 ⑤ 内刊的策划和每期主题设计 ⑥ 内刊的版面逻辑设计 n 众多企业案例分享 n 自媒体舆情管控管理 模块三：蒲公英管理——梯队建设——1小时 1. 需要建立的4张表 2. 建立通讯员管理机制 3. 推进通讯员蒲公英计划 n 众多企业通讯员管理分享 4. 让通讯员知道如何投稿 5. 如何对通讯员进行激励 模块四：造势传播——借势营销——2.5小时 1. 传播造势三大核心：创意+情感+时机 2. 推进传播6借管理 ① 案例演练+辅导案例分享 n 如何设计策划企业内部活动 ① 要学习的五狗精神 ② 案例分享：活动设计 n 活动策划的记得要求： ① 痛点、引流、刺激、好奇 ② 案例分享：主题活动策划 n 造势策划要明白的道理 ① 案例分享和演练 n 做好微信小编的1223原则 n 新闻造势点的设计 n 如何借助热点？ ① 作业演练 案例分享 模块五：新闻采编 ——实操训练——3小时 1. 关于采编实操手段的训练 n 关于新闻采访： ① 新闻采编的注意的问题 系列案例训练、演练、分享 n 关于新闻写作： 2. 关于题目和内容的提炼 ① 让题目抓人，让文章诱人 ② 题目的提炼：一目知文法 案例分享：一目知文法 n 关于通讯、人物的报道写法（适合微信号） ③ 抓导向，抓立意，讲故事 ④ 理解意图更重要 ⑤ 鲜活的语言更生动 ⑥ 文章写法的三个一思想 3. 关于微信号文章写作训练 n 自媒体的写作特点 n 自媒体的文字特点 n 自媒体写作：风格即人 n 自媒体的写作训练 n 实操训练 ① 企业微信号的管理 现场实操训练：写法 4. 如何做舆论引导 n 标题抓人眼球 n 激发读者欲望 n 获得读者信任 n 引导下一步操作 5. 活动推文写作流程 n 挖掘活动亮点 n 设计推文结构 n 内容撰写优化 n 呈现亮点突出 案例分享和演练 6. 关于新闻拍照管理 n 如何构图 n 修图软件 n 案例赏析 n 模板资源网站 n 作业演练点评+ 案例分享 模块六：培养方向——选拔培养——2.5小时 1. 新媒体短视频的意义 n 通过短视频宣传企业 n 工作和日常宣传记录 n 持续打造企业名片 n …… 众多企业案例分享 2. 内部大V的选拔和培养 n 最好的演员一定是企业内部员工 n 愿意玩自媒体，对自媒体感兴趣 n 内部统一培养和筛选人员团队 n 有想法、有创意、愿意尝试新鲜事物的人 案例分享 n 内部大V优先培养的几种人 n 大V要明白自己的角色 n 大V要有的4大基本特征：扬长、对标、垂直、IP n 企业大VD 的成功的5条法则 n 成为大V的必备条件 n 大V是怎么养成的？5大动作、3大领域 n 建立企业内部大V培养机制 3. 内部大V的工作方向 n 用户需求、变现能力、自身优势、兴趣爱好、热门渠道 n 短视频没有IP，别人就记不住你 案例分享：活动主题设计策划 n 核心工作方向：运营、直播、选题、拍摄 案例分享 n 短视频选题的注意事项：主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义 n 短视频6款爆款选题方向 n 日常选题从哪里来？借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪 n 编剧的能力就是讲故事的能力：故事5步法、八道工序、黄金抛物线 n 用导演思维去刻意练习：8个值得思考的问题 模块六：课程小结——课程收获——0.5小时 1. 收获 感悟 行动
讲师介绍：孙海蓝老师 ² 海尔资深实战派资深培训师 ² 中国百强企业优秀讲师 ² IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师 ² 北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师 ² 正面管教认证导师、企业陪跑教练。 背景介绍： 1. 职场经验： 海尔管理实战经验11年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师 11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验 2. 主要研究和培训领域 ： 企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导 3. 咨询核心模块： 企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式 4. 授课风格： 实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。 5. 服务客户 通讯业：中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动…… 烟草业：白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草 电力业：广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局 房地产业：上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、 钢铁业：武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢 邮政企业：北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司 能源业：中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局 银行业：中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行 制造业：苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。 服务业：北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。
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