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丁兴良 老师 荣誉称号： l 中国工业品实战营销创始人 l 国内大客户营销培训第一人 l 卡位战略营销理论的开创者 l 中欧国际工商管理学院EMBA l 工业品营销研究院首席顾问
2005年荣登“中国人力资源精英榜”，并被《财智》杂志评为“杰出培训师”； 2006年被评为“中国十大企业培训师”； 2007年被《第三届中国管理大会》授予“杰出管理专家奖”； 2008年，荣任中国市场学会常任理事； 2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访； 2009年专著《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜； 2010年荣获全球营销类华人十强讲师；
实战经历： 世界500强企业Johnson& Johnson 任销售经理 全球婴儿护肤排名第一； 凯泉泵业集团担任资深销售经理 全国水泵行业第一； 世界500强英维思集团阀门控制事业部营销副总 全球自动化阀门控制行业第一； 18年知名企业实战营销高管经验； 15年研究工业品行业营销的专业背景； 8年营销专业培训与咨询经历 70多家企业咨询项目高级顾问 1000多场的营销培训经验. 长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。
教学风格： 幽默风趣、一针见血、内容实用有效、能真正达到学以致用的目的。教学中脉络清晰的案例分析，丰富经验总结的传授能让身在硝烟战场的营销学员感同深受。 注重实务性、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且行之有效的营销战略及经验。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、愉快的课堂气氛，所到之处学员受益非浅。
擅长咨询领域： 工业品营销战略，团队组织管控，项目性营销，大客户营销，渠道营销，品牌战略等。
营销著作：工业品营销专著68余本，拍摄营销光盘十余套。 主讲课程： 《卡位战略营销》 《大客户战略营销》 《营销组织与团队管控》 《项目性营销与标准化管理》 《品牌战略与市场策略》 《行业策划与解决方案式营销》 《企业标准化管理》 《工业品渠道营销与管理》 《突破工业品营销的瓶颈》 《工业品营销与管理》 《工业品企业转型升级突围之道》 ………………………………
辅导企业:
电力、电气自动化： ABB变压器、西门子、丹佛斯、巴鲁夫、江苏金智科技股份、南京朗能机电、西安润辉仪表科技、南京中电电气、南京亚派科技、银山智能、河南思达电气通信、上海电气、南海电气、南方电网、久隆电气、亚太电效、浙江飞马集团、厦门科华股份、艾默生电气、科远自动化集团、大全电气、南瑞继保、浙江中控,浙江万控集团、正泰电气、远东控股集团 浙江万马电缆、特变电工、许继集团、飞利浦 ……
工程机械： 徐州工程机械、郑州宇通重工有限公司、上海工程机械、海天塑机、上海隧道工程、湖北建设机械、广州正力精密机械、震德塑料机械、三一重工股份、山河智能工程机械、杭州锅炉厂、沈阳鼓风机厂、宁波欣达集团、中粮包装印刷机械、三一起重机、柳州重工、大连重工、龙工集团、普茨迈斯特……
IT信息化： 微软（中国）、中国移动、上海电信、中国网通、朗讯科技、东方通信、浙大网络、八方电信、五矿金网、信雅达、雄震集团、3721青岛雷迅、佳杰科技、IBM、EPSON、鸿海精密、北电网络、日月欣、中陵电子、圣立科技、技嘉科技、科林研发、联测科技、华为科技、高格信息……
客车、卡车、汽车制造： 厦门金龙、苏州金龙、郑州宇通、江淮客车、长安客车、齐鲁客车、湖南三湘客车、上海客车制造、三一客车美的客车、上汽集团、亚星奔驰、奥迪汽车、东风裕隆、大众汽车、瑞风汽车、延锋饰件、人本集团、钱江摩托、本洲摩托、和平汽车、东昌汽车、山东时风集团……
中央空调： 开利空调（中国）有限公司、上海一冷开利空调有限公司、江苏双良集团、豪申开利、美的集团空调海外和国内营销事业部、上海豪曼制冷设备、澳柯玛冰柜、上海逸腾制冷设备有限公司、烟台任原空调、上海台佳电力自动化、青岛海信集团、远大电力自动化、瀚艺空调制冷设备有限公司、TCL电力自动化、盈峰集团、常州兰柯西通阀、供热制冷杂志社、地暖工程行业协会……
其它行业： 烟台万华，华润化工，三聚环保，圣泉化工，南玻集团，信义玻璃，方块锅炉，华菱衡钢，金瑞智公司，青州中联
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学员评语：
1.丁老师的课程非常生动，他能用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容，整个课程中我们可以感觉到他丰富的实战经验，我们可以从课程中实实在在学到有价值的内容。也能在工作中学以致用。 ——ABB高级经理 2.我们公司高层参加了中国大部分名师的培训，能达到像丁老师这样透彻实用的培训效果还真不多。丁老师的大客户课程体系完整，案例分析，通俗易懂，实用贴近，大多与实际工作结合而且内容生动活跃。 ——浙江万马电缆 销售总监 3.我们公司对丁老师的培训课程评价都非常好，他确实是行业内的实战派大师，在传授管理创新理论的同时，密切联系实际，结合生动鲜活的案例，重点讲解了项目性管理的精髓和内涵、并提出了有效的管理工具，这对工业品行业非常实用且有效。真正有效的培训就应该是这样的，实用、有效、专业、深刻、有针对性。我们公司的其他重点区域的分公司也将会接受丁老师的培训，我们希望通过这些培训能够让大家真正的学到有用的东西。 ——丹佛斯（上海）自动控制有限公司 市场部经理 4.中山大学总裁班学员对丁老师课程的一致感受是——“实用、深刻、简单、易学、幽默”，在教学中脉络清晰的案例分析，丰富卓越实战经验的总结传授能让身在企业中的学员感同深受。专业.实战.系统.实效。 ——中山大学管理学院 副院长
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