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蒋君扬(JACKY)老师

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蒋君扬(JACKY)老师
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君扬
银行业实战讲师,国家心理咨询师、人力资源管理师,国际职业训练协会认证教练
蒋老师现为某国有银行总部人才培训专家,从业务骨干到团队管理者再到辅导教练,在管理实践中,积累了丰富的业务管理和团队管理经验,深入研究教练技术和心理辅导技术对商业银行服务管理、团队管理和绩效的推动作用,并加以实践、总结,形成了自己独特的课程体系。
    在培训过程中更是以学员为主体,通过深厚扎实的行业背景和风趣幽默的授课风格,启发学员的自主思维动力,推动培训效果转化,引导学员在轻松的氛围中学习、思考和反思。
核心课程介绍:

主题一:基于教练技术的银行团队管理和业务辅导(2天)
   1、简介:结合商业银行运作模式,网点及业务条线团队文化特点,分析针对不同银行员工的业绩辅导、激励和教练流程和方法,提升银行实战情景下的岗位联动能力和团队协作能力。
    2、对象:支行长、网点主任和新员工导师及其他基层管理者
    3、包括课程:《基于教练技术的团队管理实务》《基于教练技术的辅导与激励》《基于教练技术的银行服务管理》《学习型网点管理》
主题二:基于心理辅导技术的综合管理类课程
   1、简介:结合商业银行从业者群体心理特征和客群心理特征,通过建立管理者和员工的自我认知能力,提升其识别他人心理状态、情绪压力的能力,从而加强了处理复杂问题和场景的沟通和管理能力,提升了工作绩效。
   2、对象:大堂经理、客户经理、柜员及基层管理者
  3、包括课程:《压力与情绪管理艺术》《阳光心态、快乐工作》《客户沟通的五项修炼》 《商业银行跨组织沟通》《职业素养提升》等

将心理辅导技术巧妙融入授课过程中,关注学员内心诉求,注重课程导入和课程内容的内化,提高学员对课程内容的接受度,从而提升培训效果。

交行总部、各分行,浙江泰隆银行总行、山西证券总部、东北证券、安徽烟草、山东省联社,江西省联社,中国银行青岛分行、宁波分行、南京分行,建设银行, 兰州银行,中信银行,广发银行,浦发银行,招商银行,南京银行,信达证券,天平保险,中信建投证券,无锡农商行等。

课程没有枯燥的说教,很容易让人进入学习的状态;深入浅出是我最大的感受;案例很丰富,团队活动不多但都跟课程内容结合的很好;情景模拟时间很短,但蒋老师最后的点评印象深刻。

使用道具

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