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刘晓亮先生 渠道营销专家 门店运营管理专家 集德能营销学院院长 中国十大经销商培训名师 清华大学总裁研修班专家讲师 刘晓亮先生从外企销售代表做起，拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI营销活动管理项目辅导顾问资历，并且拥有12年企业管理培训与咨询的从业经验。创立的集德能营销学院，以“为中国企业培养实战型经营管理人才”为使命！专注于中国快速成长品牌企业渠道与终端营销竞争力提升的问题研究与课程开发，目前已有成千上万的学员受益于刘晓亮老师的“理念+方法+工具”实用课程，在各自企业的管理工作岗位上发挥着重要的作用。同时，在营销咨询方面，刘晓亮老师用“三九增长法”帮助许多品牌连锁企业解决了“单店业绩提升”问题。他认为“区域市场销量增长＝产品×团队×客户”；而“单店业绩提升＝进店率×成交率×平均成交额”共三项指标九个增长点相互作用的结果。 刘晓亮先生知识渊博，视野开阔，信息量大。课程风趣幽默，互动性强，观点精辟。是许多品牌企业经销商大会指定演讲嘉宾。他始创的“一次培训，三道收获”培训模式，把“集中课堂学习 + 编写操作手册 + 实施管理软件”三合为一，较好地解决了企业营销管理培训领域长期以来效果难以巩固的难题，为中国企业管理培训创新作出了重要的贡献。他主讲的《市场开发与经销商管理》、《打造超级战斗力销售团队》、《打造金牌店长特训营》、《单店业绩三九增长法》、《绝对促成销售谈判实战班》、《经销商做强做大六项修炼》等咨询式培训课程已帮助众多品牌企业及其经销商团队迅速改善管理，大幅提升生意。一惯倡导的“实战、专业、快乐”培训理念，广受学员的好评。刘晓亮老师近年专项培训辅导过的部分客户： 【服饰行业】：新秀丽皮具（逸臣）、雅鹿集团、小猪班纳、美丝内衣（江西柏雅）、舒友服饰、希伯莱皮具、欧丽瑶服饰、威丝曼服饰、中国服装协会论坛、卡帝乐鳄鱼（男鞋）、卡帝乐鳄鱼皮具、卡美多鞋业、六福珠宝等。 【电子电器】：通用电气塑料、联想电脑、飞利浦照明、飞利浦音影、欧司朗照明、丰田汽车、3M医疗、啄木鸟医疗、格力空调（江苏）、欧普照明、施耐德电气、美的照明、美的净水设备、怡口净水系统、松日电器、普天集团、金立手机、朵唯手机、大唐电信、朗能电器、TCL照明、松下洗衣机、赛威尔热水器、创维集团、千丽灯饰、纳伟仕、华帝燃具、家的电器、美加顺电气、爱浪音响、金松电器、松业照明、国光照明、福田电器、富达钟表、华阳集团、海环医疗、均安电器等。 【家居建材】：东鹏陶瓷、新中源陶瓷、美穗天花、安蒙卫浴、欧陶企业、曲美家具、丽星家具、杭州江南家居广场、四海家具、双虎家具、西格门业、联塑管道、爱康集团、金塑实业、通兴地毯、华润涂料、雅图化工、永大胶粘、合昌金箔、家友线缆、盛德龙线缆、高仪卫浴（超宝）、简一陶瓷 【其他行业】：白沙集团、海大集团、六和集团、先锋药业、樱雪沐浴露、陕汽集团、维达纸业、华山泉、来利洪集团、雅居乐地产、雅图仕印刷、悠派集团、工商银行、建设银行、一统医药、天勤医药、振康医药、同民医药店、威时沛运货运、陕汽集团、平安保险、长城资产、中国人寿、中国移动、中国电信等著名企业。
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