刘老师 银行营销与管理专家 课程涵盖营销、管理、服务、转型四大类课程体系,50多门课程。 营销类:市分行、支行、网点个金高级管理人员营销技能提升高端培训课程、个金产品营销全流程实战训练、贵宾客户全流程营销与维护高端讲座 管理类:银行网点负责人团队管理与激励、支行主管行长管理高端培训课程、银行个金标准化管理和执行力建设、营业网点标准化“八步六法”管理、大堂经理、客户经理、理财经理、大堂引导员专岗培训课程、内训师训练营建设 服务类:银行临柜人员标准文明服务培训及演练、财富顾问培养及高端商务礼仪、银行网点优质服务标准与客户投诉处理、客户情绪疏导与管理 辅导类:6S落地导入、标准文明服务导入、营销技能提升导入、标准化 “八步六法” 管理导入、千佳百佳网点创建、零售业务价值创造力提升工程与网点标准化转型导入 刘老师30多年农业银行从业经验,农总行十大金牌内训师、金融理财师、融资规划师,入选总行优秀理财师人才库。参与宣讲活动和财富论坛超过150场、辅导网点100个以上。 刘老师是总行系统实战型专家,是培训老师、营销高手、产品专家和文化典范。从网点柜员到支行行长,到分行个人金融部总经理、财富中心总经理,再到总行个人金融部,在网点、支行、分行、总行都有多年工作经历,工作经历涵盖银行一线和各级管理层,使之对银行体系及对客户需求有全面而深入的理解。深知银行现状和员工需求,熟悉并了解银行个金各岗位流程,其课程的实战性和可操作性非常强,具有丰富的产品推广和客户服务经验。 具有30多年银行从业经验,曾任支行行长、分行个金部总经理、总行个人金融部财富顾问。在任职分行个人金融部总经理期间,分管16个支行、90多个网点个人金融条线,营销业绩连续7年位居全省和当地同业双第一。 在岗位上总结出很多适合于分行、支行、网点管理和服务经验,具有较强的团队管理和营销管理经验,其课程实用性强,便于复制、落地推广。得到总行主管行长高度认可。 宣讲和培训包括河南、河北、山东、山西、甘肃、重庆、江西、湖北、北京、云南、广东、广西、贵州、四川、新疆、青海、宁夏、内蒙、福建、湖南、厦门等省分行和二级分行,以及总行农银大学内训讲课。 一、银行业综合营销课程体系 1.个金产品营销全流程实战训练(2天版) 2.银行个金标准化管理和执行力建设(1-2天版) 3.支行行长、网点负责人网点营销管理技巧“十抓十要”高端讲座(2天版) 4.做卓越的分支行管理者——管理与实战营销(1-2天版) 5.分、支行精细化管理与营销能力提升培训(2天版) 6.支行行长、网点负责人业绩提升的新思路与新方法高端讲座(1-2天版) 7.客户经理(信贷经理)营销管理能力提升高端讲座(2天版) 8.大堂经理服务营销提升培训及演练 9.金融产品交叉营销的新思路、新方案与新方法高端讲座(2天版) 10.网点布局及交叉营销(1天版) 11.贵宾客户分层管理与关系维护 11.高端客户活动组织及策划(1天版) 二、银行内训师课程体系 1.打造优秀银行内训师的路径与方法高端讲座(2天版) 2. TTT培训师职业化成长培训及演练(2天) 3.内训师训练营建设(2天) 三、网点管理类 1.网络时代的舆论引导与危机公关、商业银行危机管理与危机应对处理(1天) 2.网点服务现场暗访及诊断、服务现状诊断、网点服务礼仪标准与服务流程(1-2天) 3.6s现场管理培训及演练(1天) 4.中国银行业协会五星级网点、百佳、千佳网点辅导专项培训(1天) 四、网点转型与辅导类 1.银行软转项目-标准文明服务导入(5天) 2.银行软转项目-网点营销技能提升导入(5天) 3.商业银行营业网点标准化管理“八步六法”导入(7天) 4.网点现场管理6s执行标准培训及6S落地导入(5天) 5.6s执行及银行业协会千佳百佳网点创建(1+5+1天)
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