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马洪海老师

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马洪海

著名企业销售管理专家及销售训练导师
销售系统解决方案创始人
中国著名的百科全书式人物
当代心灵成长导师与权威专家
讲师概况
☆曾经2次和死神握手,一次疾病,一次车祸,并成功解救出自己;
☆先后从事教师,医生、新闻、健康管理、企业管理、咨询培训等6个行业的复合职业经历。在近40年的生命历程中,除了读万卷书、行万里路、阅人无数外,至少接受6位各行业顶级专家和一些世外高人的亲传亲授。这其中包括东西方的2位管理巨擎(罗伯特斯威博士:德鲁克的学生及40年的伙伴,美国科度集团总裁,联合国的顾问;大野耐一的英文翻译创立的全球精益专家GEMBA咨询公司)核心文化的熏陶以及正信佛法的修为。
☆曾经是医生和新闻记者的特殊经历以及对待生命的态度,使马老师的视角与众不同,他总能在极为平凡的事件背后看到事实和真相,能迅速在繁杂的现象之中抓住事物的本质。他语言精练、一针见血,简单却充满智慧。课程现场采用体验式的训练方法,使每个人都能够循序渐进,深刻理解并学以致用。马老师的训练课程被学员一致推崇为“当代最具实效性的高端管理课程”。作为顾问,他经常深入到企业一线,现场解决问题。曾受邀在中央电视台7套、浙江大学MBA、徐州电视台等讲课。
核心领域销售管理系列、职场心态系列、心灵成长系列、健康经济系列
一、咨询式内训客户见证(部分)
  
区域
  
客 户
行业
客户资质
深圳
史泰博
办公用品
世界500强,排397位
深圳振业集团
房地产
中国房产百强
百泰珠宝
珠宝首饰
全球最大黄金加工企业
飞杨化工集团
化工
2009/2010福布斯中国最具投资潜力企业 即将上市
长城投资控股股份
房地产
中国房产百强,深圳市直属28家企业之一
佳家豪集团
多元化
多元化集团公司
尚荣医疗
医疗器械
上市公司
万讯自控股份
自动化
上市公司
热流道科技
模具
注塑行业龙头企业
齐普光电
LED电子
LED行业
耀安电池
电池
世界500强企业供应商
基创隆
网络布线
西门子代理商
佛山
日美光电
灯箱广告
国内最早、最大的灯箱广告商之一
广州
九佛电器
电子
国内最早、最大的整流器厂家之一
戈兰迪
高分子材料
高分子(人造石)行业前三强
广州市三孚化工
化工
表面处理行业前5强
美地陶业
陶瓷
陶瓷行业前5强
瑞虎实业
日化(精细化工)
行业前27强,三九集团合作企业   知名品牌:一洗黑
江苏
仪征双环
汽车配件(活塞环)
世界5强,中国第一
泰怡凯电器
小家电
地宝机器人产品全球领先地位
美迪洋集团
箱包、酒店
跃龙电仪
桥架
业内前五强
江苏星A食品机械
食品机械
国内最早、最大的食品机械之一
浙江
浙江大学EMBA
商学院
国内知名学府
华龙股份
立峰集团
摩托车
中国驰名商标
上海
上海领康家园
餐饮
上海健康餐饮前三强
上海惠宜家纺
家纺
家纺行业十大知名品牌之一
湖南
中国联通
电信
全省中高层为期六天培训
湖南长宏锅炉厂
锅炉厂
 
二、【销售系统解决方案----咨询项目客户见证】
  
飞扬化工集团
  
1客户介绍
飞扬化工集团成立于1992年,拥有五个子公司、三个研发中心和一个英文化工网站,目前有25项自主研发新产品,其中15项已经产业化;有13项发明专利,其中两项为国内首创,两项为世界首创。2008年被评为《国家级高新技术企业》,并被福布斯评为《2009年/2010连续2年中国最具潜力企业》。
2客户需求
公司目前拥有突出的技术研发能力及生产能力,但市场拓展跟不上公司的发展,年销售额连续多年都在1亿元上下浮动,希望可以改善管理来提升销售业绩。
3解决方向
——构建系统的销售管理体系
  ——结合产品实际情况建立涂料及特殊化学品事业部
  根据该化工集团所确定的项目范围,高瞻智囊凭借顾问13年的实践经验,携手XXX化工集团基于销售系统解决方案的构建,项目实施包括顾问式销售技术、产品FAB陈述、客户管理、商机管理、销售人员管理、薪酬体系设计等六大流程模块,结合飞扬化工的特点并对这些模块进行了工具固化,从而达到本项目的预期目标。
4项目收益
应用高瞻智囊销售系统解决方案后,使飞扬化工在销售技术、销售管理水平及工作效率都得到了极大的提升,主要体现在如下四个方面:
  (1)在不改变公司原有架构、人力、物力、资本投入的情况下,建立公司销售数字化管理
  (2)管理层能够全面掌控公司销售动态,提升公司的销售业绩。(XXX化工集团2009年10月份项目启动,2010年第一季度特化部门增长293%,二季度特化部门增长199.5%,公司销售业绩整体增长超50%(上半年环比)
  (3)销售风险管控在一周之内,降低公司销售成本,提升销售人员收益。
燕浩实业
1客户介绍
创立于一九九三年,公司总部位于深圳,以国际顶尖高品质的预滚涂、阳极氧化铝板、钛锌板、钢板为原材料,结合我司先进的加工设备和技术,共同设计研发出引领行业潮流的“普基”牌金属幕墙、室内吊顶天花及户外遮阳系统产品。经过近二十年的努力,公司先后出色完成了几百个重大型项目:包括首都国际机场、深圳大学城等重点工程。
2客户需求
公司这两年业务一直在萎缩,总经理无法掌控公司整体销售动态,个人能力很强,却无法将个人能力复制为组织能力。目前拥有15位销售人员,需要再组建5到10位新销售团队,并在短期内完成整个团队的训练培养。
3解决方向
(1)组建销售团队:根据XXX实业的用人标准,协助燕浩实业在前程无忧、智联招聘两个渠道为燕浩实业选拔适合的销售人员。
  
(2)顾问式销售技术:结合企业的实际情况,进行初步销售技术的培训,为下一步的研讨和训练做参考。训练的内容包括:实际拜访一对一训练、电话销售训练;研讨的内容包括:1)FAB陈述研讨,针对XXX实业及目前上市的产品线进行了研讨,包括公司FAB陈述,产品FAB陈述;2)销售人员拜访客户时,如何挖掘客户的现状、期望值、关注点,问哪些有效的问题等。
4项目收益
建立属于燕浩实业的销售管理工具,总经理能够全面掌控公司销售动态,销售业绩在结项后第一季节提升200%。
【部分客户评价】
高瞻智囊公司是我们所有合作的公司当中最正规、最职业、最具有专业素养的公司,马老师是我们合作过的所有顾问、讲师之中最具有价值的老师
——深圳振业集团党委书记
这几年我听课、见得专家比一般的管理咨询公司了解的还多,马老师是我见过,听过的顾问之中最低调,也最有水平的一个,他的课程简洁深邃,不客气的说,他的水平比那些百家讲坛的专家一点也不差,言简意赅,把握真相,还能现场解决问题,真的不多见!
——飞扬化工集团人力资源总监   张总
马老师的课程能够让这些企业老总感觉到震撼!
                                       ——浙江大学MBA 学院  郑博士
【主讲课程体系】
  
  
  
  
  
模块
课程名称
基础理论
《顾问式销售技术--精简版》
《顾问式销售技术--标准版》
《大客户销售与谈判技术》
《零售技术》
《电话销售技术》
《销售商业礼仪》
技能模块
《拜访客户模拟演练》
《零售技术模拟演练》
《产品陈述FAB研讨》
《销售流程研讨》
《沙盘模拟(1)一对一训练》
《沙盘模拟(2)团队训练合作》
《沙盘模拟(3)团队训练竞争》
《电话销售模拟演练》
心理学模块
《销售心理学》
《顾客心理学》
《消费心理学》
《大客户谈判心理学》
《博弈心理学》
《销售人员心态训练》
《销售人员文化背景训练--如何识人》
《销售人员文化背景训练--必读书目》
管理模块
《客户管理》
《商机管理》
《销售人员管理及团队激励》
《销售支持系统》-标案、技术、财务、输赢分析、物流、商务
《销售领导力及其实践》
《销售团队人力资源管理--薪酬》
《销售团队人力资源管理-选拔与培养》
《销售人员的自我管理》
《ERP及CRM的使用》
《时间管理》

使用道具

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