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张晓毅简介 ★ 金融业资深顾问、“川”营销体系创建人 ★ 20年客户营销经历，企业客户超300家，个人客户超50万人 ★ 2007年工总行存管业务个人二等奖，2010年同业存款6个月暴增100亿 ★ 历任工商银行、光大银行、中信银行、渤海银行业务主管、部门总经理 ★ 历任私募基金公司总顾问、地方金融信息服务平台总框架师 ★ 多家知名金融机构高级顾问、帮助超过30家企业进行系统创建和业务推广
张晓毅，23年金融从业经历，涉足银行、保险、私募、、财富管理、金融平台等领域，专注于金融市场趋势判断与流程管理，尤其擅长营销框架搭建和营销方案设计， 2007年凭借“区域内直通式营销”获得工总行存管业务个人二等奖，2010年凭借“区域内一体化营销”使光大银行某分行同业存款6个月暴增100亿。 2013年，创建以“业，直而外拓；管，上下一气；人，厚德载物”为核心架构的“川”营销管理体系，并开始成功运用于多家金融机构的的顶层设计和营销推动中，为多家金融机构提供定向辅导和系统化解决方案。2009年-2016年，为工商银行某行私人银行部及财富管理中心提供全程辅导，2014年担任某私募基金公司担任总顾问、某地方金融信息服务平台总框架师。2014年至今，已经帮助超过30家企业进行系统创建和业务推广，拥有各类策划案100余份。
作为专注银行业营销框架体系研究的资深讲师，“只解决金融企业营销中的最根本问题”是张晓毅老师的独特标签。300多家企业客户、50多万人客户的营销经验形成了“业务、管理、人才”三管齐下的完整营销体系。借助他长久以来对各类金融企业的研究与实践，他擅长于将市场趋势判断与差异化竞争策略融合到一起并制定系统化解决方案，而不是“头痛医头脚痛医脚”。不仅如此，由于他目前是多家企业的金融顾问身份，使他能更深入地用客户思维支持每一场培训成为实战型课程，使培训上升到咨询、顾问的高度。 2017年-2020年，是金融企业不改变就淘汰的时代，面对新常态带给银行业的双重影响，张晓毅老师将凭借“川”营销管理体系，帮助每一家企业找到差异化竞争秘诀，用最小的代价博取最大的发展机会。
1、赢在体系（银行系统化改造必修课）——银行“川”营销管理体系新编（大纲）2017.1 2、赢在流程（银行营销流程实战课）——银行WPDCA营销流程新编2017.1 3、赢在沟通（银行内外部沟通实战课）——“全沟通银行”模式新编2017.1 4、赢在网点（银行网点整体提升实战课）——银行网点“金”管理新编2017.1 5、赢在全面（银行大客户经理必修课）——对公大客户营销秘籍新编2017.1 6、赢在方法（银行对公营销全面提升课）——对公客户营销“六方流”新编2017.1 7、赢在方向（银行中高级管理者必修课）——新常态下银行经营之路2017.1
一、银行综合管理类 1）看《夺命金》，银行从“心”服务 2）《“线下称王”——银行网点整体提升方案》 3）《银行运营管理与风险管控体系》 4）《“得人者，得天下！”——银行人力资源管理秘诀》 5）《谁动了我的奶酪？——银行等级柜员绩效考核》
二、银行营销管理类 6）《“三问定营销”——银行大客户营销策略》 7）《“百胜”营销——银行业务营销技巧》 8）《“常胜之师”——银行客户经理与金牌团队》 9）《“锻造正规军”——银行客户经理阶梯培训系列》（初级） 10）《“锻造正规军”——银行客户经理阶梯培训系列》（中级） 11）《“锻造正规军”——银行客户经理阶梯培训系列》（高级） 12）《“常胜将军”——银行行长营销专门课》 13）《“赢在方案”——银行对公客户的方案营销》
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