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余尚祥老师（成都） ★ 国际注册管理咨询师（CMC）、MBA、一级人力资源管理师 ★ 国家级QC诊断师、经济师、企业培训师 ★ 首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家 ★ 中国当代第一批营销人，“咨询式培训理论”首创者、践行者 ★ 曾任宝洁（中国）地区经理、大区经理，百事可乐营业所经理和大区经理
余尚祥老师，自大学毕业18年来，一直专注于围绕企业经营目标、区域市场拓展管理为核心的目标管理、营销体系建设管理、零售门店、连锁经营、团队管理、渠道体系建设与管理、流程管理、销售与沟通技巧、商务谈判等相关内容的培训、研究和实盘操作，且成效显著。 02年——04年某大型综合企业集团任集团管理部总经理，负责集团战略规划、目标管理、流程梳理与规范制度建设以及集团对外投资业务，为集团跨域式发展转型、快速规范运作建成了一整套完善的现代企业管理制度和流程体系。 04年——11年在国内某通信企业先后担任渠道主管、区县经理和大市场部总经理，全程参与并牵头完成渠道规划、建设、渠道商家运营提升、集团拓展以及农村与城区区域市场拓展与运营管理，对通信行业运营现状与市场拓展与团队管理非常熟悉。 现在为自由的企业管理咨询师、培训师。常年受邀为多家国内外知名企业开展有关管理、营销、流程再造方面的讲座、培训、咨询服务等；也还是本地大中专院校企业管理、市场营销、人力资源管理等专业主干课程的主讲教师、全国高级推销员资格认证首批特邀培训辅导专家。
战略类课程： 《战略性人力资源管理》《战略类营销》 营销类课程： 《区域市场拓展与营销管理》《市场营销管理》《营销渠道体系建设与运营管理》 《客户经理顾问式营销技巧》《门店管理与营销技巧（含连锁）》《终端门店导购技巧》 《快速分销与渠道督导管理》《品牌管理》《营业网点现场管理》《门店及户外促销管理》 《实体渠道转型》《微分市场拓展》《电子渠道高效运营管理》《终端转型与流量经营》 《互联网社区与微博营销》 管理类课程： 《管理者素养与管理技能提升》《班组建设与管理》《团队执行力》 《员工激励与高效沟通技巧》《目标管理》《流程管理》 人力类课程： 《一线营销人员招聘、甄选与管理技巧》《职业心态与情绪压力管理》《QC小组活动》 《TTT内训师》
1、99年在百事可乐率先提出“切块分割快速分销”模式，不仅当时被百事可乐列入全球培训体系，后来还被整个饮料行业广泛应用。 2、06年，首先在某国内著名通信企业提出按“渠道高速公路”理论来建设和打造渠道体系得到首肯和广泛推广使用。 3、10年在管理咨询领域率先提出“会天下咨询豪杰，重振华夏企业灵魂，辅助（民族大企业）携幼（中小企业），只为中华龙耀东方！”，并承诺以“开放实战型”授课风格，为客户提供“以‘鱼’为本而授之以‘渔’，与之以‘渔’而共得‘鱼’”的客户增益满意度最大化解决方案，让我的咨询与培训与您真诚相伴，伴您成长、助您发展！ 4、11年在咨询培训领域首先提出“咨询式培训理论”，倡导培训要以“一对一”的方式，从咨询和真正有效帮助客户解决实际个性化问题的角度来规划设计培训课程，反对提供过于通用性课程，和培训师哗众取宠只求课堂之娱乐或为将原本简单的问题糊弄玄虚复杂化以求树立所谓“专家”之假象误导客户！
1. 陕西电信；2.山东移动；3.四川电信；4.重庆移动；5.菏泽联通；6.工行济南分行；7.农行辽宁分行；8.铁岭移动；9.三八连锁；10.贵州商行；11.绍兴联通；12.新华保险；13.遵义电信；14.辽宁移动；15.广东电信；16.百事可乐；17.佳佳乐超市；18.河南联通；19.渭南烟草；20.贵州电信；21.邮储云南分行；22.济南移动；22.渭南电信；23.扬州电信；24.三和集团；25.新疆电信；26.长沙移动；27.涪陵移动；28.云阳移动；29.TCL电器；30.中石化重庆公司；31.商丘移动；32.中石油绵阳公司；33.绵阳烟草（市局）；34. 浙江移动；35.南京移动；36.湖南烟草长沙公司；37.江苏联通；38.黄山移动等。
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