课程对象:企业主,企业核心职能团队决策者,大营销团队(品牌/市场推广/销售/渠道等) 课程时间:2024年7月13-14日 课程地点:广州 课程费用:4800元/人
课程大纲
第一部分:认知厘清篇 —— 用户思维的高效筑基之“见” 一、用户思维的重要性与易忽略点 1.竞争之烈与增长之难 2.数字化大环境,用户群体剧变三大关键词 3.一个核心公式:用户思维对业务增长的关键意义 4.一个核心价值:用户终生价值LTV 5.企业掌握用户思维的似易实难 二、用户思维的多个重要应用场合 1.企业用户/客户的价值提升 2.企业跨职能合作的顺畅推进 3.日常生活工作的效能质变 本章节工具:业务增长3要素分析工具、用户终生价值LTV分析
第二部分:实战应用篇 —— 用户思维的高效筑基之“剑” 一、用户思维的高效筑基准备:用户场景 1.极易误解的“用户场景” 2.用户场景在用户思维中的重要性 3.用户场景八要素之:四大显性要素 4.用户场景八要素之:四大隐性要素 5.用户极端痛点 6.用户理想角色 7.用户关系利益 8.用户社交表达
二、用户思维的高效筑基核心:用户高峰体验 1.“用户高峰体验”:企业、团队与个人的效能提升法宝 2.用户高峰体验AIR设计模型 3.用户体验感观层:“道具”型外观 4.感观高峰体验:统一协调性+感观图腾化 5.用户体验互动层:“玩具”型互动 6.互动高峰体验:减冗降噪+高价值反馈 7.用户体验功能层:“工具”型功能 8.功能高峰体验:精准打击+高效迭代 本章节工具:用户场景关键隐形四要素、用户高峰体验AIR设计模型、感观图腾提炼三要素、互动体验优化五叩问、高价值功能二分法与迭代路线图
第三部分:训练习得篇 —— 用户思维的高效筑基之“践” 一、用户思维的高效筑基训练:多视角切换分析 1.用户思维的训练利器:多种角度,跳出自我“茧房” 2.不同视角的交叉分析核心:权重排序/用户属性 3.“流浪汉”视角 4.“倒立者”视角 5.“造物主”视角 6.“草履虫”视角 本章节工具:用户四种典型视角、用户决策权重列表
林海
原腾讯/阿里高级经理人,直达增长的数字化营销专家 曾任阿里巴巴天猫事业群品牌合作高级专家、广告营收事业群类目总监,曾任腾讯网络媒体事业群华南区市场总监、曾任联势网络科技有限公司副总裁/合伙人。逾十六年数字化营销实战履历,拥有针对金融、通信、家电、汽车、快消、家居等多个传统行业客户的互联网营销创新成功案例。
华中科技大学本硕。 美的集团、海信集团、重庆长安、上汽通用、维达纸业、蓝禾科技、找钢网等多家行业龙头企业高管顾问。
ICF国际教练联合会认证专业教练,AACTP美国培训认证协会认证行动学习促动师
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