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课程费用：3980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金） 参训对象：适合总经理、培训经理、加盟商、代理商及老板，私域部门等服务行业运营管理 课程地点：上海 课程时间：2天
课程价值： 1、走好现在，才有未来，针对新型商业一针见血，解决商业新策略问题; 2、给零售一面镜子，看到自己的瓶颈，解析利弊直达商业零售问题根源； 3、重新对商业正确认知管理，把握当下快变趋势，找到零售业绩提升方向； 4、学习公域如何转化成私欲，平台商业创新营销策略体系，提拉业绩方向； 5、一堂课，终生受益，通过深度互动，为私域流量保驾护航倍增业绩。
课程亮点： 这不是一个市面上的大通课，是中国新零售体系课程对商业赢利的正确认知。 在变革中“取势·聚变·进化·拯救·掘起”新零售实操营，系列工具落地——国内罕有。 通过对公域流量与私域流量时代中国消费业深入理解，依托上百个成功新媒体案例，通过“整合思维、整合社群、整合实战、整合平台、整合落地、整合模式”六大实操系统，解决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法，解决用户持续倍增业绩，让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
课程大纲： | 模块一 整合思维：全域经济思维增长模式 | | 单元一 | | | | 新零售时代商业创新营销之路 | ★ 新商业时代消费升级思维认知 ★ 成交升维全域战略的落地方法 ★ 多维度新零售营销的落地方法 ★ 新商业零售业绩倍增赢利模式 ★ 内容经济时代全域流量的营销 ★ 用户经济时代下全域核心驱动 | 思维解析：固有思维是传统老板心中魔鬼 情景分析：商业零售平面思维到多维思维 实战案例：前端吸粉、后端赚钱模式布局 版权模型：互联网时代最快就是等于最优 版权思维：新零售粉丝思维跨界打劫突围 情景分析：把握新媒体终端巨大商机突破 | | 模块二 整合成交：全域经济用户增长模式 | | 单元二 | | | | 新零售营销业绩维护跟进 | ★ 新零售情怀与温度全域社交 ★ 新零售线上线下的服务模式 ★ 新零售全域客户的增长模式 ★ 新零售新体系的倍增进店率 ★ 新零售沙漠掘金、盘活目标 ★ 新零售用户画像的成交锁定 ★ 新零售情感攻心忠诚度管理 ★ 新零售解决进店率、回头率 ★ 新零售有效互动传播的裂变 | 实战落地：先社交后成交进店率引流方式 实战落地：五星级朋友圈是私域决策阵地 管理模型：360度客户档案管理执行维护 情景演练：店铺销售不跟踪、最后一场空 实战技巧：短视频零售就是打通线上线下 实战落地：无偿发送价值福利的答谢活动 实战落地：诱饵引流话题促进私域的成交 管理模型：利用占便宜、好奇心成交用户 实战工具：构建私域用户客流量引流工具 | | 模块三 整合实战：全域经济社群增长模式 | | 单元三 | | | | 新零售社群引流 | ★ 社群岗位价值运营中的群结构 ★ 如何寻找你的社群私域群人员 ★ 形成社群特色文化私域群仪式 ★ 用高转化率锁定私域的群积分 ★ 解救进店率情感链接的群中奖 ★ 每战必胜并保持私域的群话题 ★ 快速赚到钱的赠品营销群诱饵 ★ 影响任何人决策行为的群小号 ★ 时间哪里财富在哪里的群游戏 ★ 驱动性快速突破运营的群裂变
| 实战案例：定岗定人定职责的框架式结构 实战分析：高情商、善沟通引流用户进店 实战落地：无偿发送价值福利的答谢活动 实战分析：制定高进店率的引人规则制度 版权模型：确定所有的时间节点以及仪式 实战策略：积分营销中的套中套、圈中圈 实战策略：群中奖倍增业绩门店的成交率 实战落地：诱饵引流话题促进产品的成交 实战分析：引流型、成交型、攻心型诱饵 实战方法：让社群成交更有活力充满氛围 | | 模块四 整合平台：全域经济平台增长模式 | | 单元四 | | | | 新零售直播十短视频十工具引流成交 | ★ 直播业绩燃爆底层逻辑 ★ 直播团队运营搭建方式 ★ 直播间搭建场景的布置 ★ 各类直播购物平台选择 ★ 各类站外引流拓客技巧 ★ 抖音网红直播账号定位 ★ 抖音直播标题破粉引流 ★ 抖音直播转化引流技巧 ★ DOU+直播的实战技巧 ★ 执行卖货模拟直播演练 | 实战案例：主播IP网红打造策略 实战工具：直播设备使用搭建策略 实战工具：主播定位方向构架建立 实战分析：抖音直播店铺设计制作 实战策略：自媒体平台渠道引流法 实战方法：抖音直播迭代算法逻辑 实战技巧：抖音直播热门五大布局 实战策略：抖音直播内容运营实操 实战落地：抖音视频制作软件运用 实战技巧：网红主播模拟运营演练 | | 模块五 整合促销：全域经济促销增长模式 | | 单元五 | | | | 新零售武器赢利制高点 | ★ 铺业绩倍增促销的核心 ★ 免费会员卡的促销锁定 ★ 终生锁定客户购买方法 ★ 顾客裂变免费模式锁客 ★ 免单锁定现金流复购率 ★ 循环锁客方案终生锁客 ★ 线上引流线下粉丝锁客 ★ 购买趣券锁定年度用户 ★ 会员回流积分的套种套 ★ 赠品促成颜值充值方法 ★ 零成本倒贴赚取促销法 | 实战策略：如何打造出有价值的店铺 实战案例：让客户重新消费的会员卡 实战案例：让顾客购物后加微信锁定 实战案例：如何设计特权日和幸运日 实战案例：让顾客消费后主动转介绍 实战案例：如何设计赢利的消费免单 实战案例：设计现金激活卡锁定客户 实战案例：线上成交后再引流到线下 实战案例：如何能提前锁定客户资源 实战案例：引诱顾客到线下店领礼品 实战案例：促使客户回流的积分兑换 | | 模块六 整合落地：全域经济刀枪实弹增长模式 | | 单元六 | | | | 新零售执行落地体系 | ★ 我如何在认知上对商业升级 ★ 我对新零售赚钱的成交方法 ★ 我终端门店的客户到底是谁 ★ 我终端门店客户来源在哪里 ★ 我终端门店的客户如何吸引 ★ 我客户除了产品外还有需求 ★ 我能够解决客户的那些痛点 ★ 我社群赢利模式需解决问题 ★ 我如何让我客户来认可价值 ★ 我如何让门店客户来相信我 ★ 如何门店从线上引流到线下 ★ 用什么样成交方案来做业绩 ★ 我有哪些资源可以整合利用 ★ 如何做精、做强、裂变社群
| 实战落地：所有的一切，客户才是我们的金矿 实战落地：所有的结果是干出来，干就是做到 实战落地：通过人性的需求，提升门店成交率 实战落地：客户是天然存在，业绩天然存在的 实战落地：价值核心是塑造，塑造核心是策划 实战落地：从卖货思维到买客思维的认知转变 实战落地：物流通、服务通、商品通、会员通 实战落地：平台联盟、社群联盟以及服务联盟 管理模型：道术共谋、以利诱之、环环相扣 实战技巧：思维、理念、模式、工具、整合 实战落地：门店运营核心是进店率、成交率 实战案例：跨界联盟吸粉进店率的执行策略 实战案例：不同异业联盟与跨界的联盟合作 实战方法：执行门店新营销实操落地五步法
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讲师介绍：舒立平老师 ² 高级新媒体运营管理师 ² 中国总裁互联网思维创始人 ² 中国实战派终端店铺培训教练 ² 中国著名零售行业十大品牌培训导师 ² 中国经销商加盟商品牌运作管理专家 ² 英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授 ² 曾担任宝姿服饰（国际）有限公司总经理 ² 曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
部分服务客户： 宝姿、李宁、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、骆驼、鸿星尔克、红蜻蜓、梦洁家纺、马克华菲、艾莱依、依曼丽、莎莲妮、玖姿、季候风、花花公子、沙驰、皮尔卡丹、曼妮芬、伊维斯、兰卓丽、哥弟、达点、啄木鸟、米祖、飘蕾、芬腾、安乃安、小马包、雅鹿、七只羊、帛逸、荣子、快鱼、百斯盾、美特斯邦威、迪莱克斯、雅戈尔、艾利欧、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、乔百仕、COYEEE、鄂尔多斯、骆豪、报喜鸟、鳄鱼恤、威丝曼、利郎、罗夫罗伦、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、苹果、老人头、波司登、卓诗尼、优衣库、adidas、耐克、姣莹内衣、唐纳.卡兰、夏奈尔、范思哲、armani、罗蒙、洛兹、红领、娅丽维斯、巴黎公主、圣德西、苏宁电器、博西电器、西门子、皮阿诺、贝舒乐、沃尔玛、万事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、万汇珠宝等上千家企业
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