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张庆均:精准营销系列——商务谈判实战应用技巧

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精准营销系列——商务谈判实战应用技巧
课程背景:
当前市场竞争,激烈残酷。营销团队佛系谈判,无法激活客户内心的消费冲动。销售团队缺乏谈判策略,再好的产品都无法有效销售,企业利润提升更是无稽之谈。
一切的谈判都是复杂的心理战,谈判基础、谈判价值、谈判心理、谈判策略环环相扣,诱敌深入。
精心设计的谈判技巧可以更满足客户的消费心理诉求,提高销售团队的竞争力。
本课程适用于B2B企业营销谈判,B2C产品/服务营销谈判。可根据甲方行业特性,结合丰富的案例进行讲解,解决一线营销团队的销售难点。易学易用的实战技巧便于落地应用及内部转训,提高销售团队综合战斗力。
课程收益:
● 明晰商务谈判的执行基础,确保谈判的有效性
●熟悉商务谈判的价值传递的各种方法技巧,把谈判筹码最大化
●读懂商务谈判的行为心理,达到事半功倍的效果
●掌握商务谈判的进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:营销人员
课程方式:讲师讲授+案例分析+小组研讨
课程大纲
第一讲:商务谈判的执行基础
一、商务谈判解读
小组研讨:什么是谈判
案例分析:生活就是谈判
小组研讨:什么是决定购买的核心问题
1. 阻碍谈判四大误区
1)核心价格
2)强加立场
3)最大获利
4)零和博弈
2. 影响谈判的关键因素
1)三大主观因素
2)四大客观因素
案例分析:如何通过产品特征击败竞争对手
3. 购买引导四连招
1)心智植入法
2)产品关联法
3)不可替代法
4)疑虑消除法
小组研讨:在培训现场如何销售手中的矿泉水
第二讲:商务谈判的价值传递
一、谈判中人与物的价值传递
1.Who
2.What
3.Which
4.Where
5.When
6.Why
7.How to pay
8.How much
二、谈判中物与物的价值传递
1. 自身价值传递
1)FABE场景冲击
2)六方位介绍法
3)FC功能配置
4)USP介绍法
5)OLET关注点转移
2. 竞争价值传递
1)田忌赛马错位竞争法
2)ACE竞争法
3)对抗交流法
a交叉交流法
b平行交流法
案例分析:平行交流如何影响工作
3. 异议交流法
1)客观优势异议交流法
2)主观优势异议交流法
三、谈判中人与人的价值传递
1.三方论证
2.权威论证
3.数据修改
4.不足自曝
5.共同关系
6.资深背景
7.条件交换
第三讲:商务谈判的行为心理
一、相对论的真相
1.诱饵效应是秘密的原动力
案例分析:房地产中介销售模型
二、供求关系的谬论
1.羊群效应与星巴克咖啡
案例分析:价值连城的次品珍珠
三、零成本的成本
1.0成本的冲击,免费的诱惑
案例分析:博物馆免费开放日
四、社会规范的成本
1.罚款不能杜绝迟到
案例分析:宜家雨伞再雨季促销
五、所有权的高昂代价
1.黄牛倒票实验
案例分析:免费体验不满意无条件退回
六、期望效应
1.啤酒实验
案例分析:产品与延伸业务的相互配合
七、价格魔力
1.越贵的药越有效
案例分析:产品定价的市场策略
八、性本善恶
1.风险意味收益
案例分析:只需要3000就能买到iPhone X
第四讲:商务谈判的进攻策略
一、商务谈判思维博弈
项目研讨:滞销的业务如何销售
1.议价成交,心理博弈
案例分析:羊群心理及工作生活应用
案例分析:期待效应及工作生活应用
案例分析:中杯原理及工作生活应用
二、商务谈判进攻策略
1.谈判心理分析
2.谈判理由拆解
3. 谈判状况应对
1)打包法
2)库存法
3)苦情法
4.谈判技巧释放
5. 高效议价七连环
1)价格反问法
2)证据展示法
3)躲避拖延法
4)成本分析法
5)领导支援法
6)同事协助法
7)条件交换法
项目研讨:别人的价钱永远比你的低

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