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苏黎:全量客户开发全流程

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全量客户开发全流程
课程背景:
国内金融的全面开放,带来了银行业的全面竞争格局,近万家的金融主体共同分割全民金融的大蛋糕,银行业已从卖方市场转换成买方市场;面临被培训过无数次的客户,CRM系统中的存量客户,各大银行使尽浑身解数,目的只有一个:提升市场份额、提升业绩产能。
如何在市场竞争日趋激烈,客户成熟度越来越高的市场中获得更多的准客户?取得客户信任?如何完成银行从坐商到行商的顺利转型?如何培养网点营销团队的拓展销售能力?在网点中如何建立精准的营销系统?
本课程基于以上问题的解决,为银行零售个金一线量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,从多个纬度给出银行销售人员解决客户维护难、营销难的全面优化方案。
课程收益:
● 建立行员对存量客群的维护和营销的标准化流程;
● 帮助行员建立精准规范的外拓思路和打法,学会针对不同的客群采用不同的拓客方式,达到最大化的效果;
● 帮助行员用最高效的营销活动吸引客户,用活动维护客户,用活动产生业绩;
● 体验式教学,风格多样,寓教于乐,零售经典案例融合创新实战游戏,在互动和分享中吸收课程精髓。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:银行零售个金条线网点负责人、理财经理
授课方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟
课程大纲
导引:银行零售个金条线客户开发的现状和痛点
第一讲:全量客户开发——存量合金
一、客群细分与需求定位
1. 客群细分
1)客户分群的原理和要点
2)不同客群的经营策略重点
案例学习:2小时亲子沙龙,41组到场客户,签下33单期交保险
2. 需求定位与满足
1)客户与用户,金融需求与非金融需求
2)客户非金融需求满足的途径
案例学习:某国有行的老年客户“投资一日游”活动
二、电微联动,全量覆盖
1. 线上维护和拓展是银行4.0时代的必然趋势
2. 扩大微信私域流量
1)如何加客户微信——流程的设计和话术的优化
案例学习:某银行的“暖心行动五个一”
2)添加微信后的两大实时维护动作
3. 常态维护,夯实基础,打造个人IP
1)建立五好形象
2)内容发送的三个原则
案例学习:绩优理财经理是如何蹭热点推荐产品的
案例学习:某零售银行的五天工作法
4. 微信一对一沟通的三个原则
1)价值传递
2)营销策略
3)定期问候
5. 电话指向性联系,强化关系
1)电访关键动作之名单准备:客户比例搭配和动态调整
2)电访关键动作之理由设计:合理性与操作性
3)电访关键动作之循序渐进:六层境界逐步提升
4)电访关键动作之标准流程:标准化动作9步走
5)电访关键动作之异议处理:话术练习九宫格
6. KYC——SPIN——FABE
1)讲的清和讲不清
2)有准备和没准备
3)个人讲和团队讲
第二讲:全量客户开发——增量掘金
一、走出去之前的三大准备工作
1. 客群环境摸底:迈开腿走三圈、画地图分网格、看对手做分析
2. 队伍技能准备:员工分组、时间计划、心态准备、技能练习
3. 配套工具准备:外拓专用宣传单页、客户信息添加与回收表
二、社区营销
1. 静态宣传精准化
2. 动态活动常态化
3. 颗粒归仓是根本
案例学习:社区共建活动如何实现真正的“走出去、请进来”
三、企业开发。
1. 找对象:寻找合适的目标单位,完成分析表
2. 定策略:从“多户一进”到“一户多进”的策略转变
案例学习:一个学校的深度开发
3. 建队伍:功能小组设立,寻找合作伙伴
4. 订方案:选择产品,设计层级优惠方案
5. 办活动:前期造势、现场活动与后期跟进
第三讲:全量客户开发——流量吸金
一、有效的厅堂布置助力厅堂营销
1. 厅堂营销在三量客户开发中的重要地位
2. 聚焦产能爆发的厅堂布置的五个层面
案例学习:魔性的厅堂白板独立完成产品的销售
3. 优秀厅堂布置的展示
案例学习:厅堂坐椅的位置调整
二、营销工具用的好,厅堂营销出奇迹
1. 银行厅堂营销与其他营销方式的不同点
1)客户多
2)时间少
2. 银行厅堂营销的关键点
1)全面覆盖
2)批量营销
3. 厅堂快速营销工具136的神奇作用
1)136的设计原理
2)136的适用环境
3)136的结构特征
演练:主打产品的136的拟定
4. 厅堂微沙,厅堂营销显神奇
1)微沙的标准流程
2)微沙的注意事项
课程收尾
1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案
2. 答疑解惑、结语

使用道具

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