让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

陈攀斌:营销团队心态与执行力训练

[复制链接]
营销培训/团队素养应用实战培训【品牌课程】
营销团队心态与执行力训练
(1天精华版  理论建构 + 落地工具篇)
——精美设计 精彩呈现 心智开启 效能提升——
【培训背景】
什么是工作成败的决定因素?知识?技能?待遇?都不是,真正优秀的员工是具有先进的价值观、坚定的内心信念和高度的成就动机的一群人。在商界,二战以后,世界500强企业里有1000多位董事长,2000多位副董事长,5000多位总经理,他们都毕业于西点军校。为什么是西点军校培养了这么多的政界、商界的卓越领袖,而不是那些著名的商学院?而在中国,顶级的企业的创始人或领导者,也都具备军人经历或有执行相当强系统的工作经历。他们的执行力来自何方?
而在民营企业的实际工作中,领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷。公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行。公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套。员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆。员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!
本课程,以上问题都将得到解答,帮助企业团队对执行力有更深刻的认识,进而寻找到提升执行力的系统方法。帮助你训练主动积极,绝不抱怨,不找理由的高执行力的卓越员工。本课程通过一系列的培训案例,证明影响事业成功的五个关键点,辅以大量的案例与故事研讨,引导学员把注意力集中于自己内心的信念与价值观,使用活泼的课堂互动方式,打造钻石级的卓越员工。
【培训对象】
营销团队中基层员工
【培训收益】
1、寻找并确定正确的营销团队的角色和心态定位;
2、扭转消极的思维模式和心理暗示,培养正面积极的执行习惯;
3、掌握执行力提升的系统方法和执行工具。
【总体安排】
  
课程时间
  
1-2天
课程对象
客户营销团队
课程方式
内训
课程人数
40-80左右
培训模式
40%项目体验(案例分析、分组讨论、游戏互动、情景模拟)+40%讲师讲解+20%案例分享及行动计划
培训大纲
一、卓越五大心态
  
二、执行力特训
课程地点
客户指定培训场地
讲师团队
陈攀斌老师+助教
【教学计划】
模块一:卓越五大心态
  
模块
  
课程单元
重点内容
卓越五大心态
破冰,团建
小组破冰,团队组建
1-改变与适应
1、新的环境需主动适应
  
2、转变角色与思维方式
2-学习与成长
1、  从口头学习到习惯养成
  
2、从关注短期到关注长期
3-积极与正面
1、永远保持正面关注
  
2、积极状态提高效率
4-责任与担当
1、  他人负责到为自己负责
  
2、从发现问题到解决问题
5-结果与执行
1、  为报酬负责到结果负责
  
2、个人自由到为团队奉献
模块二:执行力特训
  
模块
  
课程单元
重点内容
执行力特训
1-执行力知识
执行力的研究背景
如何理解执行力
执行力为什么重要
2-缺失原因
组织执行力缺失原因
个人执行力缺失原因
实操环节:《执行力水平测试》
3-怎样提升
知识1:提升组织执行力:领袖、制度、培养
知识2:提升个人执行力:目标、计划、时间
执行原则:信守承诺,结果导向,永不言败
  
1、 不要任务 要结果
  
2、 心态决定行动
  
3、 行动决定结果
  
4、 锁定责任进而锁定结果
4-理念与原则
执行理念:认真第一,聪明第二
执行方针:
  
A结果提前,自我退后
  
B锁定目标,专注重复
执行流程-开始前:决心第一,成效第二
  
执行流程-过程中:速度第一,完美第二
  
执行流程-结束后:结果第一,理由第二
实操环节
执行力体验项目《领袖的风采》
  
《责任承诺书》签订仪式

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表