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窦建华:整村授信与双基共建下的乡村振兴

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整村授信与双基共建下的乡村振兴
课程背景
乡村振兴是我国“十四五”时期的重要任务之一,银行业如何发挥自身优势,破解农村金融服务的难点和痛点,为乡村振兴战略的实施提供有力保障?实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手,这对于银行业来说,更是发展机遇和挑战。
支持乡村振兴战略是银行业的主要责任,银行业必须站在政治高度,顺势而为,创新金融产品、优化支农举措、加大风险防控,确保在支持乡村振兴战略中真正发挥金融杠杆作用,并在乡村振兴战略中寻求新的利润增长点,实现自身新的的发展和突破。那乡村振兴在发展的过程中,又会遇到哪些问题呢?
● 乡村振兴如何振兴
● 乡村振兴究竟是什么
● 其他银行乡村振兴的状态
● 银行对于乡村振兴的身份是怎样的
本次课程将专题讲述在乡村振兴的背景下,银行业如何实现立体化转型,农村的负债业务如何开展,资产业务如何发放,客户粘度及双基两委如何保持常态化、经常性的沟通等,目的是帮助银行业在本次的乡村振兴浪潮中实现转型的软着陆。
课程收益:
● 重塑客户发展定位,正确认识涉农客户及企业的客群价值;
● 掌握强化客户营销拓展,熟练掌握涉农客群的拓取和成交策略;
● 细化客户管理维护,制定长期性的涉农客群经营服务方案;
● 精准搜寻客户需求,满足涉农客户多样化的金融产品服务;
● 掌握双基共建谈判方式,提高涉农客户整村授信流程及用信率。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:理财经理、客户经理、分管行长等
课程方式:理论讲述+课堂提问+课堂演练+方案制定
课程大纲
第一讲:乡村振兴政策解读——乡村振兴为大势所趋
一、乡村振兴的背景
- 银行营销理念转变,乡村振兴收益巨大,整村授信大势所趋
二、乡村振兴如何振兴
- 政府政策支持,银行高效作为,村委承上启下,村民诚信务实
案例分析:四所银行(农业银行、建设银行、邮储银行、农商银行)的同业举动
三、农村振兴中金融机构面临的危与机
1. 农村金融机构面临的危险
- 农村信用环境缺失,农户信息材料不全,农业整体环境欠好
案例分析:乡村金融机构出现危机
2. 农村金融机构面临的机会——地理位置、网点数量、行业属性占优
案例分析:成功的农村金融机构案例
四、乡村振兴中农村金融机构应该如何做
1. 建立普惠金融体系
2. 匹配涉农金融产品
3. 知己知彼精准扶贫
案例分析:成功农村金融机构成长案例
讲:乡村振兴营销筹备——明确事务,制定方案
一、明确参与群体——以网点为单位的周边农民客群
1. 客户——优先选取忠诚客户
2. 员工——全员营销全体参与
3. 团队——分工明确督导有力
4. 班子——挂牌督导下沉到位
现场讨论:什么是狼性营销?如何打造狼性营销?
现场讨论:针对狼性营销团队,不同工作岗位的人员需要具备的特质是什么?
三、明确营销事务——乡村振兴事务管理
1. 存款营销
2. 贷款营销
3. 整村授信
4. 建档造册
四、制定营销方案——客群长期服务
1. 融资业务切入——谈判注重需求
2. 基础设施建设——谈判注重发展
3. 特色服务方案——谈判注重市场
4. 涉农企业外展——谈判注重共赢
5. 产业链式推进——谈判注重闭环
第三讲:乡村振兴营销推动——发展方略,两委谈判农户拜访
一、乡村振兴发展方略
1. 明确乡村振兴发展对象
1)“振”的是全体涉农客户
2)“兴”的是全体涉农行业
2. 乡村振兴发展举措
1)不断进行建档造册
2)打造当地特色网点
3)战略合作伙伴建立
案例分析:三大发展举措的成功乡村振兴案例分析
互动提问:乡村振兴是不是只是有整村授信?还有其他哪些方面?
二、乡村振兴思维推动
1. 基层政府组织及两委谈判
1)以农村发展为主
2)引两委践行责任
3)业务要层层推进
4)要突出行方优势
5)要达成合作协议
话术设计:行方与村两委谈判话术设计
2. 农户拜访及谈判
第一步:明确实际发展需要和家庭成长需要
第二步:从养老问题切入、子女成家切入
第三步:村委支持切入,避重就轻谈话
第四步:从众营销切入,产品时间有限
第四讲:乡村振兴营销渠道拓展——涉农客群拓取沟通,活动营销
客群拓取之从沟通到需求——递进型沟通技巧
实操案例:使用沟通技巧与客户沟通
二、客群拓取之从需求到动机——SPIN产品提问
1. 寻找痛处——状况性问题
2. 揭开伤口——问题性问题
3. 伤口撒盐——暗示性问题
4. 伤口抹药——解决性问题
话术设计演练:四种职业的SPIN沟通话术
三、客群拓取之从动机到销售——网络化营销
实操演练:网络化营销七步流程实操
四、客群沟通之能力提升——“赢”销思维,提高成功率
互动讨论:传统渠道营销的误区
1. 培养“赢”销思维
1)“赢”销五个层面——客户需求、客户价值、营销方法、产品策略、未来培养
2)“赢”销四要素——客户、产品、价格、服务
2. 提高沟通成功率的方法
1)少说多听
2)善于观察
3)适时反驳
3. 提升业绩的秘诀
1)知识专业、争取资源
2)学习心态、抓住重点
3)经常复盘、不搞投机
4)深挖存量、精准拓客
五、创新渠道营销宣传活动——明确活动主题与客群,提升活动宣传
案例分析:渠道营销宣传实例
实操演练:渠道客群营销活动策划
第五讲:乡村振兴营销落地发展——整村授信
一、筹备期阶段
1. 举办筹备会议——行领导重视
2. 制定举办机制——高效不推脱
3. 授牌仪式举办——邀约村领导
二、实战进行阶段
1. 整村授信流程落地启动
1)行领导参与启动仪式
2)各战斗小组领取任务
3)小组组长讲营销方案
4)各片区进行活动设计
2. 整村授信活动流程设计七步曲
第一步:定目标——忠诚村落优先选
第二步:做调研——客户需求是关键
第三步:选主题——吸引村民最重要
第四步:编方案——产品只能嵌入式
第五步:明分工——各司其职有主导
第六步:时反馈——一场结束即反馈
第七步:善总结——取其精华去糟粕
话术分享:整村授信营销工具及营销话术
物料工具:营销工具箱列表——物料清单
话术演练:电话营销话术演练
话术工具:电话营销话术模板,电话通知话术
注意事项:整村授信注意事项之风控十六字真经,整村授信日常管理注意事项
问题分享:整村授信数据反馈与常见问题汇总
课后解答

使用道具

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