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陈培松:银行客户经理销售能力提升

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银行客户经理销售能力提升
课程目标:
²  了解营销的基本理念,提升营销工作的兴趣;  
²  掌握营销的基本流程,寻求本银行产品卖点;
²  做好营销的规划工作,避免脚踩西瓜皮现象;
²  强化目标、责任意识,逐步打造为营销精英。
授课时间:1—2天
授课对象:银行客户经理、营销相关人员
课程纲要:
一、银行营销基本理念
1.营销的演变
²  策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销
²  思维转变:把你想要的变成对方的需求
2.营销的三要素
²  整体营销、客户满意、客户导向
3.销售的两个通路
²  媒体通路、销售通路
4.满足需求、超越竞争
²  营销的出发点——超越竞争
²  营销的本质——满足需求
5.两个导向
²  竞争导向:
²  客户导向:
6.银行五种个人客户类型
²  保守型
²  防御型
²  稳健型
²  积极型
²  激进型
二、主动营销基本流程
1.主动营销八大流程
²  引导
²  分流
²  等待
²  辅导
²  针对
²  挖掘
²  掌握
²  决策
²  跟踪
2.开发客户技巧
²  客户常规分析(个人与企业)
²  六项准备工作
²  五个基本方法
²  寻找客户六个方法
²  挑选客户六种方法
²  挖掘客户法则(SPIN技巧)
²  授信审批人员喜欢的客户类型
三、银行客户经理能力提升
1.营销人员ASK模型
²  知识:精通各项产品知识
²  技巧:正确的营销方法
²  态度:思维模式决定业绩
2.营销人员四大类型
²  术语型、运气型、忽悠型、顾问型
3、营销人员必备五大心态
4.客户经理发展途径
²  迷茫阶段:独上西楼,望尽天涯路
²  成长阶段:为伊消得人憔悴
²  成熟阶段:蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
5.市场开拓与客户管理
²  客户对服务的观点
²  客户的满意度
²  客户关系的建立和维护
²  客户关系发展模型
²  真正的销售始于售后
注:上述课程大纲为银行课程通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、银行特点、授课时长等确定具体课程内容。

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