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李青刚《“专精特新”企业营销升级与业绩突破》

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《“专精特新”企业营销升级与业绩突破》
培 训 大 纲
【课程背景】:
新常态下成长型企业如何以小博大?营销升级与业绩突破至关重要。营销升级就是与时间赛跑,与同行竞争,每一步都必须抬头看路,前瞻冲刺!
——选自李青刚著《将道赋能》
多元营销时代,企业品类集群升级、品牌美誉升级、性价品质升级、企业文化升级、运营管理升级成为企业营销升级和业绩突破的五大路径。营销没有恒定的套路,利他是最强的营销模式,“专精特新”企业如何在 “强我+利他” 营销中实现持续突破?如何运用创新思维、营销工具、业务方法赋能营销多元化的手段,实现企业业绩翻倍?如何围绕企业、团队和个人的实力、动力和活力,实现从量变(销售额)到质变(企业效益)的持续提升?本课程通过行业诊断、实案解析、营销破局、工具赋能等方面,帮助“专精特新”企业实现内强外拓、又好又快的营销业绩突破。
【课程特色】:
1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
2. 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。
3. 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。
4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。
5. 给视野——洞悉中西管理,拓宽视角与格局能量。
6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。

【授课方式】:
幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评,针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,以实效落实为主。
【课程对象】:成长型企业中高层管理人员、营销骨干、创业合伙人等
【授课时长】1天(6-7小时)
【课程纲要】
(详细版大纲根据客户所在行业及课前调研定制开发,以下为干货简述)
1. 营销竞争“内卷化”到来了吗?(营销四大“内卷误区”)
2.危中寻机:后疫情时代“专精特新”企业营销十大痛点分析
3. “专精特新”企业的内在引擎:“强与大”与“好与快”双维突破(案例)
4. 企业安全感=价值链+管理链+人才链+产品链+资金链+客户链(案例)
5. “专精特新”企业营销升级五个新导向(客户、市场、数据、需求、竞争)
6.“专精特新”企业运营变革与营销升级的5大动能突破
7.市场成本逐年增加,“专精特新”企业如何“降本、增量、提效”?
8. 市场激烈竞争中“专精特新”企业业绩突破的五大路径(拼-快-精-实-新)
9.“专精特新”实体企业,如何扩大新市场新业务?(六大突破)
10.“专精特新”企业招商中,如何接轨数字经济时代营销模式?
11.逆势拓客:“专精特新”企业扩大市场营销半径的九大思维创新
12.市场变革下“专精特新”企业营销业绩突破的六大创新方案
13.新常态下“专精特新”企业营销与市场运营如何“开源节流”?
14.正面突破:逆境常态下“专精特新”业绩突破十大“狼性”法则

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