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方莺:销售铁军三板斧

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销售铁军三板斧
课程收益
面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求,不论是新团队还是老团队,业务团队经常面临两大难题:业绩压力大,缺人!
但是,也总会有一些团队,不论在任何环境下,都能获得成功。那么,销售铁军的基业长青秘密何在?
今天,让我们一起分享:
●     成功是不受限的:成功的销售团队都是擅长“打硬仗”的
●     成功是可以复制的:多维度、多层次深度剖析销售铁军的成功秘诀
●     成功是很简单的:化繁为简,掌握销售团队管理最基础、最根本的要点
课程时间
● (线上)标准课程:1日(6小时)
● (线下)标准课程:1日(6小时)
授课对象
● 销售团队  基层/中层管理者
课程方式
● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】
● 课前沟通及问卷调研
● 课后作业及读书推荐
培训特点
● 专业性:全面分析销售团队管理精髓,剖析销售团队管理奥秘
● 全面性:从整体框架,思路方法,情境分析等多角度提升学员销售管理技能
● 互动性:依据成人学习特点,采用体验式教学技术,充分催化学员收获
● 实践性:结合销售团队管理常见问题,推荐可行操作方法,加强培训效果持续性
课程核心内容提要
课程将与您分享
第一部分 销售“铁军”
●     什么是真正的“销售“铁军
n   两种销售模式
n   “铁军”的意义
●     管理VS销售管理
●     销售管理两条线:人与事
●     销售管理“核心机密”
n   心态
n   能力
n   勤奋度
第二部分 心态:从心出发-打造高效团队
●      文化与价值观的力量
Ø  什么是团队文化
Ø  什么是价值观
Ø  天上-墙上-地上-心上
●      打造文化:团队文化三阶段
Ø  认知阶段
Ø  尝试阶段
Ø  习惯阶段
●      打造价值观:榜样的力量
Ø  找准“领头羊”:谁是榜样
Ø  发挥榜样作用三步走
第三部分 能力:坚实基础-销售“榜样”
●      销售团队的“人才账本”:
n   组织-团队-个人
n   培训-培育-培养
●      定标尺:优秀销售人员的能力素质模型
●      从0到1到N:员工培养计划
n   新人的招聘与培养
n   培训/一对一辅导/培养
n   “师傅”怎么当
n   授权五步走
●      精兵强将:团队培养计划
第四部分 勤奋度:日经营体系的密码
●     销售流程的重要性
●     订、定、盯 目标
Ø  制订目标
Ø  确定目标
Ø  紧盯目标
●     细节决定成败:销售流程管理的关键点
●     法理情:规则与制度
第五部分 从“发糕团队”到“三高”团队:持续的生命力

使用道具

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