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作战前网络课汪含主讲 战疫后机构链营销发力 课程背景： v 2020年的春天太不平静！ v 春节后的三个月，经济会疫情较大的影响； v 但在之后的经济复苏中，有准备的人会得到更大的机会——2020注定是基建大年，补短板是机构基建领域中的重点。 在经济新常态下，国家经济增长整体回落、步入改革与结构调整期，这次疫情又将雪上加霜，银行将告别过去“高枕无忧”的时代，转型升级已迫在眉睫。面对客户需求的逐渐觉醒、技术革新的推动助力，银行如何制定破局之策？ 近期利率市场化加快了节奏，让低成本的负债资源成为各行争揽的对象。如何在在深水期改革中利用危机产生的新的变化来找场景需求，在场景化下进行平台批量获客，在积极的财政政策的拔付链上寻找更多的公私联动的机会？ 我们的这次学习将解决以上的问题！ 授课规划： 下面的课程每节约十分钟，前面三十四个版块是必修版块，后面的版块可以选择性采购。 可在银行云平台上随时进行观看学习，另外附赠相应课程的课件。 第一阶段课程：（政务资金流转全链条，税务代报解、转移支付、专项补贴、非税、土地、国库集中支付、国库电子化、非税电子化推广） 第一节、 机构业务是什么？ 第二节、 疫情后机构业务为什么会更加火？ 第三节、 智慧城市在疫后会加速推进！ 第四节、 机构业务的场景营销趋势将加快 第五节、 机构业务面临的改革机遇 第六节、 机构业务面临的事业单位改革机遇 第七节、 机构业务的重点版块---财政的基本知识点 第八节、 机构业务的重点版块---财政的四本账 第九节、 财政和预算 第十节、 政府预算那些事 第十一节、 财政的账户有哪些？ 第十二节、 财政账户要清理了 第十三节、 政府支出账户有哪些？ 第十四节、 银行做机构业务的相关资格 第十五节、 财政资金跟踪信息收集渠道—土储招投标业务跟踪 第十六节、 财政资金跟踪信息收集渠道—收储过程中的招标通案例 第十七节、 财政资金跟踪信息收集渠道—土储联动案例分享 第十八节、 财政资金跟踪信息收集渠道—土储的征迁业务链条 第十九节、 土储联动开发案例分析一 第二十节、 土储联动开发案例分析二 第二十一节、 财政拔付链案例经验分析 第二十二节、 财政资金跟踪信息收集渠道—土储之片区开发模式变迁 第二十三节、 财政资金跟踪信息收集渠道—土储之片区开发案例 第二十四节、 财政资金跟踪—代建模式是什么？ 第二十五节、 财政资金跟踪模式—代建模式资金跟踪 第二十六节、 国库集中收付资金之非税收缴一 第二十七节、 国库集中收付资金之非税收缴二 第二十八节、 国库集中收付资金之非税收缴之三---电子化 第二十九节、 互联网+政务服务如何做？ 第三十节、 国库集中收付资金之集中支付一 第三十一节、 国库集中收付资金之集中支付二 第三十二节、 财政客群经营重点业务—资金管理服务 第三十三节、 财政客群经营重点——预算单位资金存放（存量资金） 第三十四节、 财政客群经营重点——预算单位资金存放（存量资金）二 第二阶段课程： 基层政权版块（包含县域机构业务、土地增减挂及流转、农业农村局、自然资源局、扶贫办、乡财、村财及“三资”帐户营销） 第三十五节、 重点机构客群经营思路－－政府基层政权组织 第三十六节、 基层单位资金来源及特点 第三十七节、 农村集体产权制度改革带来的机遇 第三十八节、 农村集体产权制度改革的苏州经验分析 第三十九节、 农村产权线上交易的业务机会 第四十节、 农村集体产权制度改革中的村务卡是什么？ 第四十一节、 农村集体产权改革中的“银农直联”管理平台案例 第四十二节、 交易银行产品在基层账户管理平台案例 第四十三节、 农村集体产权改革中的资产业务怎么做？ 第四十四节、 农村集体产权平台模式案例详解 第四十五节、 农村集体产权平台金融案例 第四十六节、 城乡建设用地增减挂钩指标新政--自然资源局发布 第四十七节、 城乡建设用地增减挂钩指标新政的三大激励措施 第四十八节、 城乡建设用地增减挂钩的三种模式（一） 第四十九节、 城乡建设用地增减挂钩的三种模式（二） 第五十节、 城乡建设用地增减挂钩的三种模式（三） 第五十一节、 城乡建设用地增减挂钩业务下的金融机会 第五十二节、 增减挂钩业务下的财政资金路径梳理 第五十三节、 扶贫资金链条与切入点 第三阶段课程：医疗卫生版块 第一节：重点机构客群经营思路－－社保基本知识点 第二节：从社保资金流转途径分析业务机会（案例一） 第三节：从社保资金流转途径分析业务机会（案例二） 第四节：疫后医疗卫生版块业务重点 第五节：智慧医疗是什么？ 第六节：智慧医疗先进同业模式介绍一 第七节：智慧医疗先进同业模式介绍二 第八节：智慧医疗先进同业模式介绍三 第九节：医疗制度改革后行业分析 第十节：医疗制度改革后业务机会 第十一节：医疗体系供应链案例一 第十二节：医疗体系供应链案例二 第十三节：医疗体系供应链案例三 第十四节：药品集采平台运行规则与案例一 第十五节：药品集采平台运行规则与案例二 第十六节：药品集采平台运行规则与案例三 第十七节：医药流通企业场景营销 第十八节：医疗体系供应链的创新业务品种 第十九节：医疗体系供应链—上游经销商案例 第四阶段课程：大住建版块 第一节：重点机构客群经营思路－－住建版块的营销重点 第二节：住建版块场景营销----农民工工资及保证金管理模式一 第三节：住建版块场景营销----农民工工资及保证金管理模式二 第四节：农民工管理平台搭建—某行桂建通卡案例 第五节：从某市农民工相关管理文件分析业务机会 第六节：住建版块新模式介绍与文件分析 第七节：住建版块新模式介绍与案例分析一 第八节：住建版块新模式介绍与案例分析二 第九节：物业维修基金系统介绍与案例分析 第十节：租赁版块中的交易银行产品 第十一节：公积金版块营销重点 第十二节：住建部住房公积金银行结算系统及案例分析 第十三节：公积金信用消费贷款间连模式 第十四节：建筑业企业行业特征 每十五节：建筑业企业供应链特点与实战应用 第十六节：中建电商项目批量授信案例 第十七节：特级资质的施工企业的综合方案分析一 第十八节：特级资质的施工企业的综合方案分析二 第十九节：建筑装饰行业的现金管理需求与供应链需求对接案例 第二十节：产融结合的生态系统大平台正向我们走来---中企云链类产品 第二十一节：区块链原理及案例 第二十二节：区块链延伸案例 第二十三节：各类保函业务营销案例 第二十四节：保函业务营销创新案例 第五阶段课程：大结算版块 第一节：机构业务与交易银行的化学反应 第二节：交易银行产品在机构业务中的主力军 第三节：现金池的相关案例 第四节：公共资源交易中心的营销特点与相关政策分析 第五节：公共资源交易中心适合的交易银行业务 第六节：2020年最新的政府采购政策解析 第七节：《政府购买服务管理办法》深层解析 第八节：我们的同业案例一政府采购业务一 第九节：我们的同业案例一政府采购业务二 第十节：FJ省国资委跨行资金管理项目分析 第十一节：教育行业金融需求 第十二节：教育行业的智慧校园方案面面观 第十三节：教育行业的全流程营销实战案例 第十四节：D省警察学院现金管理综合方案分析--校园一卡通业务 第十五节：教育行业目标客户与账户 第十六节：TJ大学党费管家平台案例 第十七节：交易银行业务带动民营教育业务增长 ---LH教育 第十八节：校外辅导机构营销新思路 第十九节：法院客群经营重点——“银法通”案款结算管理项目 每二十节：烟草客群综合经营特点与案例 第二十一节：烟草客群的交叉销售 第二十二节：重点机构客群经营思路－－彩票 第二十三节：政府部门客户的隐藏需求动机？ 第二十四节：政府官员的管理风格分析与沟通策略
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