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程弈溏:招投标策略与技巧

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招投标策略与技巧
一、课程前言
招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。在这种方式采购中,买方(招标人)通过事先公开的采购要求,吸引众多的卖方(投标人)平等参与竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。招标的最大特点是公开、公平、公正和择优。招标投标的实质,就是通过市场竞争机制的作用,使先进的生产力得到充分发展,落后的生产力得以淘汰,从而有力地促进经济发展和社会进步。目前,在西方市场经济国家,招标投标不仅在公共采购领域被普遍推行,而且也得到了私有企业的广泛运用。我国是从80年代初开始引入招标投标制度的。先后在利用国外贷款、机电设备进口、建设工程发包、科研课题分配、出口商品配额分配等领域推行。实践证明,这一制度为企业获得了巨大的经济效益和社会效益。《中华人民共和国招标投标法》的通过和实施,对于规范招标投标活动,保护国家利益,保护社会公共利益,保护招标投活动当事人的合法权益等等都起到了非常大的作用。
老师具有几十年服务行业国际招投标经验,对于招投标的过程、范围、技巧、汇报及定标的过程非常熟悉和了解。可以将自身的经验与身边的案例也学员进行分析和讲解,从而提升招投标的水平,提升中标率。
二、课程目标
希望通过本次课程,可以使学员对于招投标有个最基本的认识。宏观的了解招投标的过程及其中标的决定因素,从而再有实际的工程招标的时候,如何准备,制订方案,提报方案从而提升中标率。
三、课程收益
在课程结束时,学员将能够:
了解:招投标的意义,法律法规,过程,相应的对策
理解招投标过程的含义,以及招投标顺利进行及中标的关键因素
认识哪些因素不可忽视,哪些因素决定成败,哪些因素可以缓解压力
掌握:阅读标书和投标技巧。
行动计划:看到标书,做出行动计划
四、课程时间及对象:
☆ 课程时间为1天(6小时)   
☆ 授课对象:高层管理者、业务领导、技术领导
五、培训形式 教案讲授、案例分析、情景演练、角色扮演、小组讨论等
六、   课程模块:
1      尽快了解招投标
1.1     招投标的基本特征
1.1      《招标法》的介绍及规定
1.2      招投标的流程介绍
1.3      招投标要遵循的原则
1.4      《政府采购法》介绍
1.5      招投标电子化趋势
小组讨论:2017年《招投标法》的修改,对于企业的意义是什么?
2      如何准备,尽快进入状态?
2.1      如何看懂招标文件
2.2      如何看透甲方真实目的
2.3      如何熟悉甲方运作流程
小组讨论:请用学到的方法分析某工程标书。
3      标书的制作技巧
3.1      团队的组成
3.2      时间表的制订
3.3      如何应对商务部分(报价技巧)
3.4      如何应对技术部分
3.5      其他满足标书的文件
小组讨论:请评价某建筑公司的投标方案
4      制胜的投标策略
4.1      PLAN B
4.2      优势要重点突出
4.3      超出甲方法预期
4.4      知己知彼,制订竞争策略
4.5      商务策略
4.6      技术策略
小组讨论:请分析某电力设计公司的投标方案的优势劣势和机会点
5      如何在评标会上独具匠心
5.1      了解评标委员会的人员组成
5.2      预演、预演、再预演
5.3      针对评标方法,有的放矢的演示
5.4      评标会现场澄清的技巧与应变
小组讨论:来展示一份装修投标书。

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