让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

江猛《大客户销售策略与应收账款回收技巧》

[复制链接]
《大客户销售策略与应收账款回收技巧》
主讲:江猛老师
【课程目标】:
l  掌握大客户销售专业化流程
l  学会开发大客户的方法与技巧
l  大客户需求分析技巧
l  大客户关键角色识别和应对
l  大客户沟通谈判
l  大客户信息的搜集技巧
l  以及大客户关系建立、管理与交往的技巧
l  应收账款回收的注意事项
l  回款的关键技巧
l  如何让回款更容易
【课程特色】:很多企业为什么带团队学习本课程的6个理由?
1:落地:老师一边讲课,一边让学员根据自己的销售实际情况现场辅导
2:通关:老师给出通关考试题,每人必须通关考核,确保学完回去就能用
3:参与:每个人都全程参与PK,互动,上台,分享,作业,落地,产出
4:投入:老师10年以上的讲课和辅导企业实操经验,确保让每人全程投入
5:产出:学完之后,回去产出自己公司1.0版本的销售手册
6:持续:这是一堂学完之后可以持续回去运用的课程:制作销售手册,通关考核,场景问题情境模拟
【课程对象】:
Ø  企业营销经理、营销主管及客户经理
课程时间(2天)
【课程大纲】:
  
第一部分:大客户销售策略
  
一:大客户与集团大客户信息整理
  
Ø  什么是 大客户
  
Ø  大客户的4大关键特征
  
Ø  大客户的生命周期
  
Ø  大客户销售的特殊性
  
Ø  大客户销售链
  
Ø  大客户顾问式销售应具备的咨询能力
  
Ø  谁是大客户?
  
Ø  大客户拜访前的准备
  
二:大客户拜访开场法则:
  
Ø  赞美开场法则
  
Ø  熟人开场法则
  
Ø  礼品开场法则
  
Ø  市场调查开场法则
  
Ø  活动促销接近法
  
三:大客户信息的搜集和整理
  
Ø  你和谁进行了沟通?
  
Ø  此人有决策权吗?
  
Ø  你们讨论了什么内容?产品沟通情况怎么样?
  
Ø  他们目前使用哪些产品?
  
Ø  客户的决策流程是怎样的?
  
Ø  你们经过沟通讨论,客户最后的反应如何?
  
Ø  他们是否在考虑竞争对手的产品?以及竞争对手和客户的关系如何?
  
Ø  你有没有做产品的讲解?
  
Ø  我们的产品是否能满足客户的需求,或者解决他们的问题?
  
Ø  他们做决定需要花费多长时间?
  
Ø  他们的预算是多少?
  
Ø  如何继续和客户进行沟通下去?下一步的沟通方案是什么?
  
四:大客户的行为处事风格与集团大客户销售
  
Ø  人的行为处事风格类型
  
Ø  人的行为处事风格特征
  
Ø  如何与不同行为处事风格的客户打交道
  
Ø  双人舞----如何与客户保持一致
  
Ø  如何说服一把手?
  
Ø  集团 大客户的决策流程和决策层次
  
互动研讨:不同人的行事风格和沟通风格
  
五: 大客户顾问式销售技术
  
Ø  大客户市场开发应该重点考虑的关键环节
  
Ø  企大客户明确清晰的价值定位
  
Ø  如何建立客户关系及客户关系的四种类型
  
Ø  规模对 大客户需求的深刻影响
  
Ø  如何对 大客户进行市场细分
  
Ø  大客户的三维需求
  
Ø  客户需求的深层次挖掘
  
Ø  如何以企业管理与运作为线索对 大客户需求进行梳理
  
Ø  大客户经理的工作内容
  
Ø  大客户经理的角色转换与发展目标
  
Ø  大客户经理如何发掘客户的利益点
  
六:审查核实集团大客户的关键角色:
  
1:谁是决策者;2:谁是使用者;
  
3:谁是技术把关者;4:谁是教练;
  
Ø  决策者的营销标准
  
Ø  使用者的营销标准
  
Ø  技术把关者的营销标准
  
Ø  教练的营销标准
  
案例分析: 姚小姐的 大客户开发失误
  
七:如何与集团大客户洽谈和沟通
  
Ø  约访的技巧
  
Ø  客户经理必备的商务礼仪
  
Ø  寒暄与赞美
  
Ø  消除客户的戒心
  
Ø  客户心理状态及应对
  
Ø  客户肢体语言的信息
  
Ø  意向客户的管理
  
八: 大客户需求分析—-提供合理的解决方案
  
Ø  大客户决策的程序和流程
  
Ø  营销 大客户决策的因素
  
Ø  客户需求的“冰山理论”
  
Ø  客户需求的三个层次
  
Ø  发问与倾听的技巧
  
Ø  什么是客户的买点
  
Ø  什么是产品的卖点
  
案例:大客户经理成功营销历程演练分析
  
九:大客户异议处理— 大客户常见问题分析
  
Ø  集团 大客户拒绝的几个原因
  
Ø  销售人员导致的拒绝
  
Ø  客户自身导致的拒绝
  
Ø   大客户拒绝的显性需求和隐性需求
  
Ø  异议处理的方法
  
Ø  价格谈判的学问
  
Ø  客户沟通技巧
  
Ø  客户经理如何提升沟通技能
  
Ø  我们应该具备的沟通能力
  
十:有效说明与促成
  
Ø  产品介绍的FAB技巧
  
Ø   专业术语的变通
  
Ø   “临门一脚”失利的原因
  
Ø  成交讯号辨别
  
Ø  成交的方法与技巧
  
Ø  成交阶段的风险防范
  
十一:如何做好售后服务
  
Ø  客户对好/坏售后服务的反应
  
Ø  售后服务的技巧
  
Ø  售后服务的方法
  
Ø  获取转介绍
  
十二:大客户关系管理
  
Ø  影响客户忠诚的因素分析
  
Ø  建立与客户的沟通体系
  
Ø  与客户长期沟通的八种方式
  
Ø  客户在什么情况下需要最需要关心
  
Ø  为人亲和:做客户欢迎的销售人员
  
第二部分:回款技巧
  
一:回款的实战技巧
  
l   管好回款,不要授客户以“柄”
  
l   回款为什么就这么难
  
l   服务员自身不足,回款过程饱受折磨
  
l   未雨绸缪,“铺平”催收前的路
  
l   加强对应收账款的日常管理
  
l   良好的售后服务是回款的无形利器
  
l   催款前你该了解什么
  
l   常规手段也可以轻松收款
  
l   打电话催款要这样说才管用
  
l   谁说催款函不能收回欠款
  
l   召开会议集中解决问题
  
l   上门催讨必须讲究策
  
l   因人而异,巧用心理战术
  
l   不宜采用的几种催款方法
  
l   场合不同,催款手段也不一样
  
二:常规手段也可以轻松收款
  
l   缠:对欠款人逐渐层层逼近
  
l   粘:不轻易答应客户的要求
  
l   勤:多跑几次,频率把握好
  
l   逼:对客户的弱点适当逼一下
  
l   快:对意外事件的反应要快
  
三:上门催讨必须讲究策略
  
l   回款技巧:晓之以理
  
l   回款技巧:动之以情
  
l   回款技巧:导之以利
  
l   回款技巧:施之以法
  
l   回款技巧:理直气壮
  
l   回款技巧:条件明确
  
l   回款技巧:事前催收
  
l   回款技巧:提早上门
  
l   回款技巧:耐心守候
  
l   回款技巧:条件交换
  
l   回款技巧:不为所动
  
Ø   回款技巧:死缠不放

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表