支持您突破团队建设的瓶颈; 帮助您进行团队升级; 推动您的团队管理与持续健康发展; …… 狼性营销团队升级与管理思维的新突破 ——营销管理者的快速自我升级与团队管理智慧之道 一、课程背景: “十三五规划”中确定了在“十三五”期间依然要保持中高速的增长,其中要实现国内生产总值和城乡居民收入比2010年翻一番,从GDP总量翻一番,就要达到80.3万亿元人民币。2017年是“十三五”的第二年,是我国现代化建设的关键时期,企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”,然而营销团队的灵魂在于“营销管理者”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销管理者”————您准备好了吗? 本课程《狼性营销团队升级与管理思维的新突破》是通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,从而锻造营销管理者的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属6种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。 课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销管理者,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队! 那么要如何塑造团队狼性、解决团队升级与管理思维的突破,才是我们实现业绩突破与持续发展的关键,也是这个课程需要解决的关键之所在,更是开发这个课程的初心之所在。 二、课程收益: 1. 锻造狼性超强团队的7种特征 2. 锻造提升营销管理者5项胜任力 3. 锻造营销管理者招聘甄选7种技术 4. 锻造营销管理者三维沟通6大策略 5. 锻造营销管理者激励下属6种手法 6. 锻造营销管理者执行力6大技能 7. 锻造营销管理者团队忠诚度管控5大法宝 三、课程对象: 区域经理、大区经理、营销总监、总经理等各层管理者 四、授课方式: 实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练 五、课程时间: 2天1夜或两天(6H/天) 六、主讲老师:君鸣及讲师团 七、课程大纲: 第一模块:狼性团队七种特征解密 1. 狼性协作共赢3项锻造 2. 狼性永不言败3项锻造 3. 狼性拼博竞争3项锻造 4. 狼性勇于承担3项锻造 5. 狼性超强执行3项锻造 6. 狼性和谐共处3项锻造 7. 狼性绝对忠诚3项锻造 沉淀与深化: 1、第一模块的学习心得与收获 2、第一模块培训后的自我改善与落地计划 第二模块:营销管理者胜任力五项核心 1. 影响力6项准则 2. 领导力6项准则 3. 执行力6项准则 4. 销售力6项准则 5. 创新力6项准则 沉淀与深化: 1、第二模块的学习心得与收获 2、第二模块培训后的自我改善与落地计划 第三模块:营销精英招聘甄选七种技术 1. 招聘6种渠道 2. 招聘6大误区 3. 甄选7项标准 4. 问题员工识别的5种类型 5. 面谈提问9种核心话术 6. 营销事业塑造3维策略 7. 单飞前6项培训 沉淀与深化: 1、第三模块的学习心得与收获 2、第三模块培训后的自我改善与落地计划 第四模块:营销管理者三维沟通六大策略 1. 高效沟通的3大原理 2. 让他人喜欢你的6种方法 3. 与领导沟通的8种技巧 4. 跨部门沟通的8种技巧 5. 与下属沟通的8种技巧 6. 冲突处理的6大策略 沉淀与深化: 1、第四模块的学习心得与收获 2、第四模块培训后的自我改善与落地计划 第五模块:营销管理者高效授权七种绝招 1. 授权实质的3个特征 2. 高效授权的7大好处 3. 高效授权的6大障碍 4. 高效授权的8大原则 5. 高效授权的5大步骤 6. 高效授权的3种类型 7. 高效授权过程控制的5大方法 沉淀与深化: 1、第五模块的学习心得与收获 2、第五模块培训后的自我改善与落地计划 第六模块:营销管理者激励下属六种手法 1. 榜样激励下属的6种工具 2. 目标激励下属的6种工具 3. 尊重激励下属的6种工具 4. 宽容激励下属的6种工具 5. 赞美激励下属的6种工具 6. 竞争激励下属的6种工具 沉淀与深化: 1、第六模块的学习心得与收获 2、第六模块培训后的自我改善与落地计划 第七模块:锻造营销团队执行力的六大技能 1. 执行力定义3维标准 2. 总裁执行力定义3大标准 3. 营销团队执行力异常7项分析 4. 营销团队执行力5个关键 5. 营销团队执行力过程控制6项技能 6. 执行人才锻造48字真决 沉淀与深化: 1、第七模块的学习心得与收获 2、第七模块培训后的自我改善与落地计划 第八模块:锻造营销团队忠诚度的五大法宝 1. 忠诚度定义2项标准 2. 营销人员忠诚度的6大作用 3. 影响营销人员忠诚度的5种要因 4. 留住营销人才的5种方法 5. 营销人员忠诚度锻造5种策略 沉淀与深化: 1、第八模块的学习心得与收获 2、第八模块培训后的自我改善与落地计划
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