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君鸣:狼性营销团队升级与管理思维的新突破 ——营销管理者的快速自我升级与团队管理智慧之道

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支持您突破团队建设的瓶颈;
帮助您进行团队升级;
推动您的团队管理与持续健康发展;
……
狼性营销团队升级与管理思维的新突破
——营销管理者的快速自我升级与团队管理智慧之道
一、课程背景:
“十三五规划”中确定了在“十三五”期间依然要保持中高速的增长,其中要实现国内生产总值和城乡居民收入比2010年翻一番,从GDP总量翻一番,就要达到80.3万亿元人民币。2017年是“十三五”的第二年,是我国现代化建设的关键时期,企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”,然而营销团队的灵魂在于“营销管理者”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销管理者”————您准备好了吗?
本课程《狼性营销团队升级与管理思维的新突破》是通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,从而锻造营销管理者的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属6种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。
课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销管理者,从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队!
那么要如何塑造团队狼性、解决团队升级与管理思维的突破,才是我们实现业绩突破与持续发展的关键,也是这个课程需要解决的关键之所在,更是开发这个课程的初心之所在。
二、课程收益:
1. 锻造狼性超强团队的7种特征
2. 锻造提升营销管理者5项胜任力
3. 锻造营销管理者招聘甄选7种技术
4. 锻造营销管理者三维沟通6大策略
5. 锻造营销管理者激励下属6种手法
6. 锻造营销管理者执行力6大技能
7. 锻造营销管理者团队忠诚度管控5大法宝
三、课程对象:
区域经理、大区经理、营销总监、总经理等各层管理者
四、授课方式:
实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
五、课程时间:
2天1夜或两天(6H/天)
六、主讲老师:君鸣及讲师团
七、课程大纲:
第一模块:狼性团队七种特征解密
1. 狼性协作共赢3项锻造
2. 狼性永不言败3项锻造
3. 狼性拼博竞争3项锻造
4. 狼性勇于承担3项锻造
5. 狼性超强执行3项锻造
6. 狼性和谐共处3项锻造
7. 狼性绝对忠诚3项锻造
沉淀与深化:
1、第一模块的学习心得与收获
2、第一模块培训后的自我改善与落地计划
第二模块:营销管理者胜任力五项核心
1. 影响力6项准则
2. 领导力6项准则
3. 执行力6项准则
4. 销售力6项准则
5. 创新力6项准则
沉淀与深化:
1、第二模块的学习心得与收获
2、第二模块培训后的自我改善与落地计划
第三模块:营销精英招聘甄选七种技术
1. 招聘6种渠道
2. 招聘6大误区
3. 甄选7项标准
4. 问题员工识别的5种类型
5. 面谈提问9种核心话术
6. 营销事业塑造3维策略
7. 单飞前6项培训
沉淀与深化:
1、第三模块的学习心得与收获
2、第三模块培训后的自我改善与落地计划
第四模块:营销管理者三维沟通六大策略
1. 高效沟通的3大原理
2. 让他人喜欢你的6种方法
3. 与领导沟通的8种技巧
4. 跨部门沟通的8种技巧
5. 与下属沟通的8种技巧
6. 冲突处理的6大策略
沉淀与深化:
1、第四模块的学习心得与收获
2、第四模块培训后的自我改善与落地计划
第五模块:营销管理者高效授权七种绝招
1. 授权实质的3个特征
2. 高效授权的7大好处
3. 高效授权的6大障碍
4. 高效授权的8大原则
5. 高效授权的5大步骤
6. 高效授权的3种类型
7. 高效授权过程控制的5大方法
沉淀与深化:
1、第五模块的学习心得与收获
2、第五模块培训后的自我改善与落地计划
第六模块:营销管理者激励下属六种手法
1. 榜样激励下属的6种工具
2. 目标激励下属的6种工具
3. 尊重激励下属的6种工具
4. 宽容激励下属的6种工具
5. 赞美激励下属的6种工具
6. 竞争激励下属的6种工具
沉淀与深化:
1、第六模块的学习心得与收获
2、第六模块培训后的自我改善与落地计划
第七模块:锻造营销团队执行力的六大技能
1. 执行力定义3维标准
2. 总裁执行力定义3大标准
3. 营销团队执行力异常7项分析
4. 营销团队执行力5个关键
5. 营销团队执行力过程控制6项技能
6. 执行人才锻造48字真决
沉淀与深化:
1、第七模块的学习心得与收获
2、第七模块培训后的自我改善与落地计划
第八模块:锻造营销团队忠诚度的五大法宝
1. 忠诚度定义2项标准
2. 营销人员忠诚度的6大作用
3. 影响营销人员忠诚度的5种要因
4. 留住营销人才的5种方法
5. 营销人员忠诚度锻造5种策略
沉淀与深化:
1、第八模块的学习心得与收获
2、第八模块培训后的自我改善与落地计划

使用道具

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