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门店业绩突破与团队升级系列课程之： 支持您突破团队建设的瓶颈； 帮助您进行团队升级； 推动您的团队管理与持续健康发展； …… 营销团队升级与管理思维的新突破 ——婴童行业营销管理者的快速自我升级与团队管理智慧之道 一、课程背景： 据《中国婴童用品行业产销需求与投资预测分析报告前瞻》分析，在眼球经济时代，数以千万计的婴幼儿及少年儿童早已不是什么“未来”的消费者，而是实实在在的购买力，他们造就了高达数千亿规模且以30%的年均增速不断发展的婴童用品市场。婴幼儿用品行业成为名副其实的“永远的朝阳产业”。 有数据显示，2015年婴童市场已达到2万亿元的规模，预计到2017年，0-12岁婴童市场规模将超过26000亿元。中国已经成为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国。同时也标志着中国婴童行业营销已经随着中国经济发展进入了“新常态”。而这个新常态的本质是，市场需要塑造，市场机会需要创造，中国企业面临着真正的常态化的市场经济的考验。 企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销管理者”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超强的营销团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销管理者”————您准备好了吗？ 本课程《营销团队建设与管理思维的新突破》是通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中，从而锻造营销管理者的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大策略、绩效考核7大工具、高效授权7项指引、激励下属6种手法、会议管控5大利器、执行力锻造6大技能、忠诚度锻造5大法宝。 课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销管理者，从而建设一支狼性十足、超强动能的营销团队！ 那么要如何解决团队升级与管理思维的突破，才是我们实现业绩突破与持续发展的关键，也是这个课程需要解决的关键之所在，更是开发这个课程的初心之所在。 二、课程收益： 1. 锻造狼性超强团队的7种特征 2. 锻造提升营销管理者5项胜任力 3. 锻造营销管理者招聘甄选7种技术 4. 锻造营销管理者三维沟通6大策略 5. 锻造营销管理者激励下属6种手法 6. 锻造营销管理者执行力6大技能 7. 锻造营销管理者团队忠诚度管控5大法宝 三、课程对象： 区域经理、大区经理、营销总监、总经理等各层管理者 四、授课方式： 实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练 五、课程时间： 2天1夜或两天（6H/天） 六、主讲老师：君鸣及讲师团 七、课程大纲： 第一模块：狼性团队七种特征解密 1. 狼性协作共赢3项锻造 2. 狼性永不言败3项锻造 3. 狼性拼博竞争3项锻造 4. 狼性勇于承担3项锻造 5. 狼性超强执行3项锻造 6. 狼性和谐共处3项锻造 7. 狼性绝对忠诚3项锻造 沉淀与深化： 1、第一模块的学习心得与收获 2、第一模块培训后的自我改善与落地计划 第二模块：营销管理者胜任力五项核心 1. 影响力6项准则 2. 领导力6项准则 3. 执行力6项准则 4. 销售力6项准则 5. 创新力6项准则 沉淀与深化： 1、第二模块的学习心得与收获 2、第二模块培训后的自我改善与落地计划 第三模块：营销精英招聘甄选七种技术 1. 招聘6种渠道 2. 招聘6大误区 3. 甄选7项标准 4. 问题员工识别的5种类型 5. 面谈提问9种核心话术 6. 营销事业塑造3维策略 7. 单飞前6项培训 沉淀与深化： 1、第三模块的学习心得与收获 2、第三模块培训后的自我改善与落地计划 第四模块：营销管理者三维沟通六大策略 1. 高效沟通的3大原理 2. 让他人喜欢你的6种方法 3. 与领导沟通的8种技巧 4. 跨部门沟通的8种技巧 5. 与下属沟通的8种技巧 6. 冲突处理的6大策略 沉淀与深化： 1、第四模块的学习心得与收获 2、第四模块培训后的自我改善与落地计划 第五模块：营销管理者高效授权七种绝招 1. 授权实质的3个特征 2. 高效授权的7大好处 3. 高效授权的6大障碍 4. 高效授权的8大原则 5. 高效授权的5大步骤 6. 高效授权的3种类型 7. 高效授权过程控制的5大方法 沉淀与深化： 1、第五模块的学习心得与收获 2、第五模块培训后的自我改善与落地计划 第六模块：营销管理者激励下属六种手法 1. 榜样激励下属的6种工具 2. 目标激励下属的6种工具 3. 尊重激励下属的6种工具 4. 宽容激励下属的6种工具 5. 赞美激励下属的6种工具 6. 竞争激励下属的6种工具 沉淀与深化： 1、第六模块的学习心得与收获 2、第六模块培训后的自我改善与落地计划 第七模块：锻造营销团队执行力的六大技能 1. 执行力定义3维标准 2. 总裁执行力定义3大标准 3. 营销团队执行力异常7项分析 4. 营销团队执行力5个关键 5. 营销团队执行力过程控制6项技能 6. 执行人才锻造48字真决 沉淀与深化： 1、第七模块的学习心得与收获 2、第七模块培训后的自我改善与落地计划 第八模块：锻造营销团队忠诚度的五大法宝 1. 忠诚度定义2项标准 2. 营销人员忠诚度的6大作用 3. 影响营销人员忠诚度的5种要因 4. 留住营销人才的5种方法 5. 营销人员忠诚度锻造5种策略 沉淀与深化： 1、第八模块的学习心得与收获 2、第八模块培训后的自我改善与落地计划
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