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林俞丞:营销团队执行力训练

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营销团队执行力训练(两天版)
               
营销的关键点在哪里?提高营销人员业绩水平的关键是什么?相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过,是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理?
事实上,企业在营销人员营销技巧提升和心态改善方面投入的经费是最多的,但效果却并不让人满意,很多培训费用实际上被浪费掉了。经过长时间对营销人员工作的跟踪咨询,我发现营销人员业绩不佳的首要根源并不是技巧和心态问题,而是营销行为不够精准有效和营销动作执行不到位,多数时候是营销人员明知道正确的做法是什么,但就是做不到。所以我认为现在的营销管理要解决的不是营销人员的技巧提升问题,而是营销的执行问题。即如何使营销人员的行为更加精准有效、如何使营销人员的销售动作执行到位、如何使所有制定的策略全部执行到位,只有解决了这几大问题,营销策略和销售技巧的训练才会有意义,而营销执行的可挖掘潜力几乎是无穷的。
本课程主要是营销人员执行素质训练,主要训练营销人员的执行素质和提升营销人员的行动效率!

       本课程可以帮助您:计划细化到每一天
                             结果管控到每一时
                             责任落实到每个人
                             流程挖掘到每一环
                             行动计划到每一步
                             客户管理到每一个

     企业管理人员、营销人员、营销管理人员

     教练式互动教学+情景模拟+案例剖析+课后作业跟踪

一、     营销是一门动手的学问
案例:任正非的批示
1、  做销售,执行甚至比策略更重要
案例:九州集团的营销变革案
2、  营销在于行而不仅在于知
案例:郭凡生的营销人员素质模型
3、  营销执行必作于细,细节见真功
案例:冠军王正舟的行动日志
4、  销售高手是用双腿跑出来的
案例:老李的“1、39、10”
二、     精准营销的六大执行理念
互动训练:过电网
1、  理念1:坚决执行、马上行动
案例:犹豫之害
2、  理念2:客户价值、自我退后
案例:李一的故事
3、  理念3: 狼性精神、勇往直前
案例:华为狼团队
4、  理念4:日事日毕、日清日高
工具:营销人员日清工作表
5、  理念5:一次做好、绝不反复
案例:两区营销竞赛的启示
6、  理念6:不止对错、效果要好
视频教材:唐太宗审案
案例:诸葛亮的营销智慧
三、     营销人员四大高效思维
1、  结果思维
视频教材:周星驰核弹
2、  客户价值思维
案例:小李的客户价值
3、  责任思维
视频案例:谢坤山的世界
4、  系统整体思维
互动游戏:啤酒游戏
四、     营销人员五大执行素质
互动训练:残酷的竞赛
1、  行动力:坚决服从、敏于行动
视频教材:海尔开拓欧洲市场
训练工具:营销人员行动力训练方案、行动力检核表
2、  结果力:结果导向、凡事紧盯
训练工具:营销人员结果定义训练方案、周计划日结果行动单
3、  专注力:锁定目标、专注重复
训练工具:营销人员专注目标日检表
4、  坚韧力:永不言弃、坚忍不拔
视频教材:比尔波特的故事
训练工具:营销人员魔鬼训练
5、  诚信力:信守承诺、待人以诚
训练工具:营销人员承诺故事分享会
五、     营销效率提升的执行工具
1、  营销成交的四步台阶
案例:营销新人的四种死法及策略
2、  营销执行7步流程
案例:九州标准化营销流程
3、  行动管理工具——营销行动日志
案例:李婷的冠军心法
4、客户管理工具——关键客户执行单、客户资料卡、顾客档案分析表
六、     营销人员执行效率的管理方法
1、  日清工作法
2、  执行承诺法
3、  标杆PK法
4、  环比检查法
七、     营销执行的过程管控
案例:陈经理的目标悲剧
1、  过程控制点的设计
    效率型营销控制节点
    效能型营销控制节点
2、  过程管控工具训练
    关键节点控制表
    月计划、周计划、工作日志
    YCYA
    随访辅导
课程总结

使用道具

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