银行大客户营销与金融解决方案设计 主讲:陈思航老师12 课时 课程目标 银行营销从业人员须掌握的方法: 1. 掌握开发银行重点客户的策略和步骤 2. 把握银重点客户的精准营销策略(定位) 3. 学习专业的重点客户营销技巧 4. 重点客户情报收集与分析 5. 金融方案的设计 6. 重点客户谈判策略与经验分享 7. 学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系 8. 了解重点客户关系管理的关键内容 课程对象 银行行长、支行长、对公客户经理、零售银行客户经理、私人银行业务客户经理等 授课方式 专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论 课程大纲 导论 银行大客户战略-精准营销 情报为王 第一讲 银行重点客户情报线索的收集与分析 1、媒体网络(报刊,杂志,互联网,工商税务局…) 2、组织网络 (行业协会,商业论坛,银行网点…) 3、人际网络 (陌拜、朋友、同学…) 案例:定位潜在银行业务合作伙伴阿里巴巴董事局主席马云、陌拜农凯集团的成功案例 目的:银行大客户在哪里?挖掘大客户情报资源的策略及分析方法 第二讲 重点客户接近策略 1、接近客户的方法 (1) 电销策略 (2) 陌拜策略 (3) 商业信函策略 2、银行客户经理必须掌握的3种沟通话题 (1) 官场话题 (2) 商场话题 (3) 江湖话题 3、银行重点客户沟通的注意事项 案例:通过电话销售与世界500强STAPLES中国区CEO陈XX就银行相关业务的经典合作案例。 通过参加商业会议、论坛扩大自己的人脉圈,讲师所领导的招商银行策略合作团队成功促成与国内9大航空公司金融合作项目的案例,年资金清算额达百亿。 目的:用案例讨论的方法了解重点客户的接近策略以及注意事项,从而确立在进行重点客户营销时应该把握的工作步骤。 第三讲 如何为客户设计有效的金融解决方案(20条金融产品营销策略) 1、领先策略 2、差异策略 3、聚焦策略 4、心智策略 5、长期策略 …… 案例:与百安居中国区总裁卫哲的业务交锋及一体化金融解决方案的设计。 为深圳航空提供差异化的金融营销方案 与世界500强美国豪生酒店集团(中国区)首席财务官XX的业务交锋及财务结算方案的设计 目的:通过案例让学员了解到各行业金融方案的设计制胜之道 第四讲 谈判策略 1、商务谈判的礼仪 2、谈判前的准备工作 3、内部谈判流程 4、外部谈判流程 5、谈判对手的(左脑型与右脑性)的对应之策 6、障碍问题的对应策略 7、模拟演练及总结 案例: 讲师在境内外银行业务的成功谈判案例(香港九龙仓,新鸿基地产,英皇集团,德国欧倍德,东方航空等公司等) 目的:通过谈判实例分析让学员了解到大客户谈判之道及应对之策。。 第五讲 客户关系维护 1、CRM与客户营销的关系 2、客户关系的维护策略 3、自制有效的信息化客户档案 4、客户关系的提升 5、情景演练 案例:与福布斯白金400强全球最大地产公司JLL中国区零售首席营运官XX,宏图三胞副总裁邱xx,高资产客户丁xx(深圳机场及亚星客车前10大股东)的客户关系维护实例分析。 目的:揭示客情关系精髓,并精确把握如何与客户发展关系,建立什么样的关系是忠诚的客户。
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