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戴恩成:领导执行能力提升方法与技巧

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领导执行能力提升方法与技巧
一、支行行长的角色准确定位
1、  支行行长岗位特点
2、  支行行长存在价值
3、  支行行长角色作用
4、  支行行长重点工作
5、  支行行长管理理念
6、  支行行长管理行为
7、  支行行长工作方式
8、  支行行长成功规律
二、领导管理的管理技能结构
1、执行力:工作管理
2、领导力:员工管理
3、影响力:自我管理
三、提高领导力的方法与技巧
1、员工激励方法与技巧
2、员工培育方法与技巧
3、化解压力方法与技巧
4、团队建设方法与技巧
四、提高执行力的方法与技巧
1、目标管理方法与技巧
2、有效授权方法与技巧
3、有效沟通方法与技巧
4、绩效考核方法与技巧
五、提高创造力的方法与技巧
1、商业银行持续创新竞争优势
2、商业银行持续创新主要内容
3、商业银行持续创新具体技术
4、创造力自我提高的方法途径
六、提高影响力的方法与技巧
1、影响力的来源
2、用你的魅力感召人
3、影响力素质要求
4、影响力提高途径

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