领导执行能力提升方法与技巧 一、支行行长的角色准确定位 1、 支行行长岗位特点 2、 支行行长存在价值 3、 支行行长角色作用 4、 支行行长重点工作 5、 支行行长管理理念 6、 支行行长管理行为 7、 支行行长工作方式 8、 支行行长成功规律 二、领导管理的管理技能结构 1、执行力:工作管理 2、领导力:员工管理 3、影响力:自我管理 三、提高领导力的方法与技巧 1、员工激励方法与技巧 2、员工培育方法与技巧 3、化解压力方法与技巧 4、团队建设方法与技巧 四、提高执行力的方法与技巧 1、目标管理方法与技巧 2、有效授权方法与技巧 3、有效沟通方法与技巧 4、绩效考核方法与技巧 五、提高创造力的方法与技巧 1、商业银行持续创新竞争优势 2、商业银行持续创新主要内容 3、商业银行持续创新具体技术 4、创造力自我提高的方法途径 六、提高影响力的方法与技巧 1、影响力的来源 2、用你的魅力感召人 3、影响力素质要求 4、影响力提高途径
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