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董权《营销定位》

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《营销定位》课程大纲
在产品高度同质化和消费者需求日益个人性化的今天,市场竞争日趋激烈,这就需要企业进行独特的营销定位,从而获得差异化的竞争优势,在市场上占有一席之地。
课程对象:企业中高层管理人员、企业营销人员
课    时:12课时
一、认识营销定位
²  营销是什么?
²  营销的核心概念
²  营销定位是什么?
二、市场定位
²  什么是市场定位
²  市场定位的原则有哪些
²  市场定位的方法――实体定位、观念定位
²  市场定位的步骤
²  竞争者分析
n  麦克尔·波特模型
n  评估竞争对手的优劣势
²  市场细分
n  市场细分的三种方式
n  市场细分的四个步骤
²  目标市场
三、产品定位
²  什么是产品定位
案例:潘屹石的产品定位观念
²  三种产品定位方法
n  逆向定位――案例:宜家的逆向定位
n  分离定位
n  关联定位――案例:亨氏番茄酱的关联定位
n  价格定位的策略
四、品牌定位
²  什么是品牌定位
案例:肯德基的定位是什么?
              移动动感地带的定位
²  品牌定位的要素――目标消费者、“参照系”、“不同点”、“相信理由”
²  品牌定位必须具备的三个条件
²  品牌定位金字塔
²  品牌形象的定位
n  品牌形象的构成要素
n  塑造品牌形象的过程
²  品牌扩张
n  品牌扩张的价值
n  品牌扩张的策略
²  品牌延伸
五、渠道定位
²  渠道的基本要素与价值
²  什么是渠道定位
案例:亚马逊网上书店的渠道定位
²  影响渠道定位的因素
²  渠道定位的四种模式
n  自建渠道
n  渠道联盟
n  扁平化渠道
n  复合渠道
六、服务定位
²  什么样的服务才是好服务?
案例:戴尔的完美服务
²  服务定位的三要素
²  个性化服务
案例:香港汇丰银行的个性化服务
²  如何作好细节服务

使用道具

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