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高定基:王牌销售经理的七项修炼

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王牌销售经理的七项修炼
主讲:高定基|著名销售讲师
【课程背景】
我国从事销售工作的人员有上亿人。然,除了极少数销售人员可以无师自通成为王牌销售外,大多数的销售人员都没有经过正式的培训和学习,都是靠摸爬滚打多年的经验积累在销售之路上孤独前行。更重要的是,百度一下,可以发现,销售岗位是企业最难招的岗位之一。最主要的原因,一方面,很多人没有经过学习、培训和指导,不愿意做销售,甚至害怕做销售;另一方面,大多数不是合格的销售人员,不合格的又是企业不需要的,所以造成销售人才难招的窘境。
于是,销客荣耀横空出世。销客荣耀专注于销售人员(销客)的职业成长,为企业提供销售系统解决方案,解决企业销售人员招聘难、培养难和留人难的问题,同时为销客提供销售培训和职业成长服务。销客荣耀由著名资深营销讲师高定基老师创立。
销售人员的类型可以分为两类,一类是2B,销售对象是企业和商家;一类是2C,销售对象是个人消费者。不管是从事哪一类销售业务,在当今这个时代,再靠自学成才和摸爬滚打,成长的速度太慢,成长代价太大,对销售人员的职业规划非常不利,继而影响到人生轨迹。所以,很多的销售人员干了十年甚至二十年,还只是个普通的销售人员,他们肯定有梦想有追求,但缺乏学习机会和职业指引。他们一直靠原生态的方式在工作,浪费了大好的人生机会。他们其实是一块宝石,只要经过打磨与雕琢,就能绽放耀眼的光芒,让职业人生变得无比精彩。而且,随着互联网的发展,网络营销知识和技能不是靠经验就可以,必须培训。
为帮助广大销客成长,高定基老师决定将重心转移到专注于销售人员的职业成长,并将多年实践、研究和培训经验凝练成核心课程——《王牌销客的七项修炼》。该课程融合了营销理念、销售技能、心理学、社会学、成功学等跟销售密切相关的实战内容和成功经验。学习该课程后,销客遇到的诸多问题将迎刃而解,并突破现有局面,更上一层楼。学习该课程后,销售人员将对自己的职业能够更深地理解和热爱,成为一名真正的王牌销客,实现职业梦想和人生目标。
【培训对象】
2B销售人员、2C销售人员
【学习收益】
1.掌握提升形象力的方法
2.掌握如何获取知识和技能
3.提升信息的获取和分析能力
4.提升销售沟通能力和谈判能力
5.提升销售执行力和培训指导的能力
【课程时长】
2~3天,12`18课时。
【授课工具】
投影仪、音响麦克风、白板和白板笔、白纸若干等。
【课程特色】
课程结构紧凑、条理清晰、逻辑性强,内容丰富详实,案例精彩纷呈,讲授深入浅出、通俗易懂,教学形式多样,穿透力强。
【授课形式】
本课程运用组合式教学形式,包括理论讲授、案例分析、情景演练、学生思考、互动问答、小组讨论、视频感悟、游戏启发、团队竞赛等。
学习过程伴随团队PK,采用积分制,学员积极参与、表现出色为团队加分,学员不积极、不主动、干扰课堂效果则影响团队的最终分数,最后决胜出最优团队。
为配合课堂气氛和效果,建议公司购买优胜团队的奖品,或者同意在培训之前,由小组成员自行缴纳100元,作为本次培训激励基金。
【课程结构】

【课程大纲】
第一单元 形象力
形象是一个泛概念,我们谈些具体的。这是一个需要颜值的时代,包装是永恒的主题。销售业务的“颜值”也是销客的形象。销客的形象主要由两大内容决定:内在形象和外在形象。一个人的心态和理念是内在形象的主体,内在形象体现于外部。外在形象主要有销售礼仪和个人形象呈现,举手投足可见功底。
一、概念理解
1.形象是宣传;2.形象是品牌;3.形象是背书
二、具体内容
(一)外部形象
1.仪容仪表:发型、面部、手部、服饰
2.举止动作:坐、立、蹲、行、揖、躬、吐
3.接人待物:介绍、握手、名片、手势、座次、餐饮、接送
(二)内在形象
1.传统品质:正直、善良、谦逊
2.积极心态:乐观、坚持、宽容
3.理想信念:目标、自信、行动
三、佛语三句
1.相由心生,境随心转
2.一切都是最好的安排
3.我不入地狱,谁入地狱!
第二单元 知识力
知识就是力量,培根的这句名言哪个时代都是正确的。草莽年代已经过去,今天的市场对销售人员提出了很高的知识要求,销售人员需要掌握很多的知识,包括互联运用的知识。可知识是汪洋大海,百度的知识随时可获取,销售人员需要掌握哪些知识?如何高效地获取知识?
一、知识力原则
1.空杯心态,坚持学习
2.专业知识,专家角色
3.制定计划,读几本书
二、必学理论与法则
1.4P:经典营销理论
2.CDV:客户让渡价值
3.AIDMA:注意-兴趣-欲望-记忆-行动
4.FABE:特点-作用-利益-见证
5.SPIN:顾问式销售法
三、快速提升知识力
1.搜集知识:网络搜索、书本摘录、平时积累
2.加工知识:总结、归纳、提炼、归档
3.使用知识:举一反三,学以致用
4.分享知识:分享更有价值
第三单元 信息力
任何商战中,信息是第一战斗力。销售中的信息同样是关键。销售人员如何获取有效信息,如何分析信息,如何运用信息是一种需要训练的能力。信息无处不在,销售人员还需要学会甄别信息,检测信息的真伪和可用性。
一、信息是核心力量
1.没有信息等于瞎子和聋子
2.信息决定竞争的胜负
3.信息具有多元性
二、获取销售所需信息
1.获取新客户信息:传统方式和互联网方法
2.获取准客户信息:沟通策略、跟进频率、建立信任
3.获取竞争对手信息:不赞成使用不正当手段获取对手信息
三、获取信息后行动
1.判断信息,检测信息
2.制定预案,组织资源
3.迅速响应,防范未然
第四单元 沟通力
销售就是沟通,任何人际交往都是属于沟通的范畴。这里的沟通力主要指销客和客户之间的业务范畴的沟通,如何通过沟通接触到你的客户,如何通过沟通让客户了解你和你的产品,通过沟通客户相信你和你的产品,从而让客户购买你的产品,这就是成功的沟通。沟通是一门很深的艺术。
一、销售沟通三大原则
1.重视:不以貌取人
2.热情:微笑面对、积极主动
3.真诚:不隐瞒、不坑害、不逃避
二、销售沟通十大技能
1.善问/倾听/简说
2.同理心/不争论/认同感/赞美点
3.问一答三/语气温和/总结复述
三、销售沟通三大场景
1.电话沟通:核心要点与策略
2.拜访沟通:拜访前、拜访中、拜访后
3.接待沟通:邀请、接待、谈判、签约
四、微信沟通注意事项
第五单元 谈判力
谈判也是一种沟通,但谈判是一种特殊的沟通,因为谈判的目的很明确,就是为了成交目标。谈判是一门高深的学问,自古以来都是重点,也是销售人员必须学习和训练的难点。拥有强谈判力,销售如虎添翼。
一、谈判概述与理念
1.什么是谈判
2.为什么要谈判
3.谈判的立场与原则
二、谈判中的报价策略
1.报价之前设置价格底线
2.报价高于低于等于底线
3.让对方先报价及情势
三、四大核心让步策略
1.绝不轻易接受报价
2.表现顾虑与震惊
3.不轻易提中间价
4.逐渐减少让步
四、九大谈判说服策略
1.暴露成本/时空压力/条件交往
2.客户见证/挖掘痛点/替代方案
3请第三方/增值服务/红脸黑脸
第六单元 执行力
再好的形象、知识和能力也不一定是王牌销售,王牌销售最核心的优势是执行力,执行力是一个人、一个团队成功的必备因素。因此,如何提升销售人员的执行力成为销售成功的关键。提升执行力,不仅要有理念,更要懂得方法。
1.执行力的基因:事业人格
2.执行力的本质:结果导向
3.执行力的方向:客户价值
4.执行力的保证:五大习惯
5.执行人才要求:三大标准
6.执行力的秘诀:32字箴言
第七单元 培训力
随着时代的发展,销售经理面临更多的挑战,不仅要成交,还要帮助客户,尤其是帮助经销商和分销商,那就要具备培训客户及其团队的能力,把自己以上学习的、自己擅长的传递给团队,并且毫无保留。
一、精选内容,制作课件
1.多个主题,构建体系
2.收集材料,编成文档
3.课件精炼,图文并茂
二、自我训练,内部通关
1.分段成稿,熟记背诵
2.对照课件,自由发挥
3.内部分享,修改提升
三、培训课堂的三大技能
1.六种常见开场方法
2.四种常见互动方式
3.培训现场控场技巧
【授课讲师】
高定基,市场营销硕士,著名培训导师,资深营销讲师,资深经销商培训讲师,中国数一数二的培训平台中华讲师网、中国讲师网连续三年五百强和百强讲师;纪念中国培训30年首届华誉奖获得者;截止2016年底,授课百余场,受训学员近2万人;曾供职行业翘楚大自然家居集团、海信电器集团、科龙电器集团等,15年销售研究和实战经验。
主要客户有广东电信、广东移动、联想集团、风铝铝业、圣象家居、大自然家居、红星美凯龙、万科地产、环球石材、安信木业、海信电器、三和化工等100余家行业翘楚。

使用道具

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