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刘海宏:营销模式的突破与创新

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营销模式的突破与创新
在顺风集团高速发展的大背下,如何发挥集团优势,利用龙江的资源优势、面向未来,实现龙江生鲜产品、农林产品的销售增长,带动当地经济的发展,最终实现龙江公司业务的快速发展,是龙江分公司18年的重要工作。为此,如何开发龙江市场,设计针对当地市场特点的实效解决方案,是本次课程的重点:
课程收益:
一、       深度理解营销的概念,建立销售人员的营销意识。
二、       掌握挖掘与转化客户的需求。,
三、       学习定位产品市场客户的方法。
四、       设计客户无法抗拒的营销模式。
五、       学习客户价值建议书的设计。
授课方式:
讲授、现场练习、小组讨论、案例分析。现场呈现结果。
参加人员:
公司主管销售的高层领导、市场策划人员、市场销售人员。
课程特点:
学习营销工具,全程互动,简单实用,呈现结果
课程内容:
营销模式的突破与创新
第一篇:营销概念篇
1、营销的认知与理解
2、谁是我们的客户?
3、我们对客户的认识存在哪些误区?
4、客户有什么样的需求?
5、如何认识并了解客户的不同需求?
6、客户的心理特点是什么?
第二篇:营销工具篇
一、SPIN工具的学习与设计
1、如何精定义我们的客户
2、如何了解客户的内在需求?
3、如何了解客户需求的紧迫度?
4、如何通过提问引导客户的需求?
二、营销模式画布的学习与设计
1、聚焦客户的痛点
2、精准定义目标客户
3、客户价值口号设计
4、解决方案的设计思路
5、客户沟通方式
6、模式成本分析
7、模式收入分析
8、如何考核关键业绩指标
9、如何区隔竞争对手
三、客户价值建议书的学习与设计
1、什么是客户价值
2、客户价值的呈现方式
3、如何设计客户价值建议书
第三篇:方案呈现篇
1、学员现场汇报本组的讨讨与设计结果
2、公司主管领导点评
3、老师现场点评

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