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赵瑞彬:转怒为喜-客户投诉处理技巧课程大纲

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转怒为喜-客户投诉处理技巧课程大纲
背景概要
随着消费者维权意识崛起和新消费理念普及的社会环境变化,面对企业竞争或长久良性发展的初心,如何体现将客户放在第一位,又如何通过客户对产品、服务等各方面的客诉问题解决,是影响企业形象和品牌价值的一道关键门槛。
课程对象
一线客户服务人员/一线团队管理人员/
课程时长
1-2天,6小时/天
课程大纲
一、投诉对企业的重要影响
❐关键问题:客诉是好事还是坏事?客诉的意义和价值?
❐数据分析:投诉数据分析,投诉的峰谷趋势、问题分类、可预见性、营销思维……
▷行动学习:相关投诉处理案例思考与研讨
二、投诉客户的心理分析
❐头脑风暴:引发投诉的几大原因
❐投诉的目的与动机
❐投诉背后的诉求分析
▷情境演练:《一场投诉引发的危机》
三、投诉的处理原则
❐总原则
❐投诉受理人员的心理准备
▷角色扮演:投诉与受理——总结分享
四、处理投诉的“621法则”
❐受理投诉的6个步骤
▷行动学习:开场、理清、回应、提议、共识、确认
❐投诉受理后的2个完善
❐投诉解决后的1个改进
▷头脑风暴:如何更好降低投诉指标?
五、投诉处理的沟通技巧
❐明确角色,做好心态定位
❐沟通的三个关键:倾听、反馈和引导
◉课程总结:总结-反思-行动

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