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《团队营销》内训 培训目标：确立团队营销的理念，学习并掌握团队工作坊的使用方法，充分发挥团队精神、团队协同的作用，最大化地开发团队的智慧、团队的潜能，实现企业经营目标。 适合企业：适用于BtoB商业模式的营销及BtoC商业模式中大客户的营销。 培训对象：营销管理人员及相关人员 培训时间: 2天 培训方法：团队学习法（集角色扮演、情景模拟、研讨、案例分析于一体） 培训内容： 第一单元 课程导入 确立“团队营销”的理念和内含，明确“营销团队”建设的基本思路，学习并掌握“团队工作坊”的使用方法。 第二单元 团队营销实战——客户分析 通过团队学习的方式，运用系统化、结构化、流程化的客户分析方法，对客户内在的以及外在的状况进行分析，做到知己知彼，百战不殆。 第三单元 团队营销实战——营销策划 上兵伐谋，通过团队学习的方式，制定量化的、具体的、可操作的团队营销方案，做到胜兵先胜，而后求战。 第四单元 团队营销实战——售后回顾 通过团队学习的方式，运用系统化、结构化、流程化的思考方法，对销售活动进行评估总结，找出实际与目标的偏差，进行偏差原因分析，制定改进方案。
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