【课程名称】《市场营销管理实务》 【课程背景】 市场营销策划是为产品的销量有效增长服务的 基于这一根本认识,市场营销策划核心包含以下三大内容 1.产品策划——如何打造有杀伤力的产品价值 2.营销策划——如何以低成本让“大规模”用户知道品牌 3.渠道策划——如何以低成本构建渠道网络 刘新宇老师应用本课程讲述的市场营销方法,成功为多家企业打造爆品 小米体重秤:从0到一年销售89万台 小米净化器:从0到一年销售200万台 拉杜蓝乔核桃油:3年从500万飞跃到4.7个亿 公牛插座:2年0投入,从3000万飞跃到2.6亿 ………… 【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销相关人员 【课程时长】1天,6小时/天 【课程大纲】 第一部分:市场营销的底层逻辑——确保市场营销做对 课程目的:让企业的市场营销少走冤枉路,少花冤枉钱 1. 什么是市场营销的底层逻辑 2. 市场营销底层逻辑的三大价值 2.1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄 2.2一个图形顿悟,为什么定位等各种营销理论,都没能解决你的营销问题 2.3一张图谱看懂: 为什么锤子手机营销无敌,销量却寥寥无几(2017年100万部) 为什么华为手机营销平淡至极,产品却成爆款(2017年1.02亿部) 3. 案例解读市场营销的底层逻辑解 王老吉:王老吉从零到300亿的真正秘密 公牛插座:如何“0广告费”、“0促销”,2年从3000万飞跃到2.6亿 第二部分:市场营销的三维模型 第一课:产品维度——如何打造用户必然购买的产品 第一节:打造用户必然购买的产品价值 1. 购买的本质是什么? 2. 让用户必然购买你的产品的品牌原理 3. 让用户必然购买你的产品的四级方法 3.1 让用户必然购买的1.0方法——价值封顶 3.1.1 什么是价值封顶(图解) 3.1.2 10种价值封顶方法 3.1.3 核心案例:工业LED灯如何从亏损2300万到23个月营收1.38亿 3.1.4 其它案例:小米\小罐茶\OPPO \日丰管\芝华仕沙发等 3.2 让用户必然购买的2.0方法——价值对立 3.2.1 什么是价值对立(图解) 3.2.2 价值对立打造方法 3.2.3 核心案例 神舟专车——如何通过品牌对立在专车市场后来居上 鲁花花生油——比普通植物油贵3倍的花生油,如何通过品牌对立快速攻占全国市场 3.2.4 其它案例:农夫山泉\黄小鲜酱油等 3.3 让用户必然购买的3.0方法——价值创新 3.3.1 什么是价值创新(图解) 3.3.2 价值创新的两大方法 垂直整合进行价值创新+水平整合进行价值创新 3.3.3 核心案例 云南白药创可贴——云南白药创可贴如何通过价值创新异军突起 海藻食盐——海藻食盐如何通过价值创新塑造极致品牌差异化 碧桂园——碧桂园如何通过价值创新起死回生一飞冲天 3.3.4 其它案例:H2M\美汁源\等 3.4 让用户必然购买的4.0方法——市场漂移 3.4.1 什么是市场漂移(品类定义) 3.4.2 六大市场漂移方法 3.4.2.1本质角度重新定义品类 3.4.2.2属性角度重新定义品类 3.4.2.3价值角度重新定义品类 3.4.2.4人群角度重新定义品类 3.4.2.5层级角度重新定义品类 3.4.2.6产业角度重新定义品类 3.4.3 核心案例 3.4.3.1拉杜蓝乔核桃油 全景解读,拉杜蓝乔如何通过重新定义品类三年从500万增长到 4.7 亿 深度剖析,价格高出普通食用油 80倍的进口核桃油如何创造品牌奇迹 3.4.3.2 核心案例:美国西南航空 全景解读,美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利 3.4.3.3其它案例:羊毛裤品牌 \箭牌口香糖\银鹭花生牛奶等 第二节:打造能瞬间秒杀用户的产品静销力 1. 不打广告,不做促销就能让产品热销的基本原理——产品静销力 2. 打造产品静销力的两大方法 2.1 品牌价值可视化智造产品静销力 2.1.1 微观事物虚拟宏观具像法 2.1.2 抽象概念关联具象事物法 2.1.3 消费者认知洞察法——如何科学的做用户调研 案例:公牛插座\复合肥\豆腐品牌\九阳电饭煲\高露洁等案例解读 2.2 品牌价值冲击力智造产品静销力 2.11. 产品冲击力设计方法 案例:乐扣乐扣\粉碎机\环保涂料\吸尘器\等五大案例解读 第二课:营销维度——如何以微成本实现品牌爆红 智造璀璨产品——如何让用户一眼发现你的产品 1.智造璀璨产品的方法 1.1包装广告化 1.2价值可视化 2.案例:阿迪达斯等四大案例,将品牌建设成万绿之中一点红 智造爆裂传播——如何让用户免费帮你传播 1.智造爆裂传播方法 1.1打造极致包装 1.2打造极致体验 1.3打造拍照神器 2.案例:猫头鹰餐厅、熊猫不走蛋糕、e袋洗等案例,将品牌打造成自传播神器 超级品牌命名——一个好名字抵得上千万广告费 1. 品牌命名的方法 2. 品牌命名背后的原理 3. 好名字的两大超级价值 第三课:渠道维度——如何以微成本实现科学的快速增长 1.渠道开发原则 2.渠道构建方法 案例:食品品牌通过创造新渠道,一年销量增长超100%
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