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中国商业地产招商规划布局解决方案实战研讨会 ——招商策略、业态规划、布局设计、世界知名品牌主力店拓展总经理、总监将面对面与你对话 【主讲嘉宾】 刘永华先生：清华大学/北京大学/上海复旦/上海交大/上海大学/中山大学商业地产客座教授，1992进入零售终端行业，在正大集团、沃尔玛、特区免税商场、大连万达集团国内知名的连锁零售企业任职，担任营运经理到副总经理、总经理等重要职务，十年多年来从事店务规划、现场运营管理、招商策划、商业地产业态布局规划、住宅区商业策划、大型购物中心、百货商场营销策划、品牌策划等方面的管理，先后对服务性质的不同行业进行深度研究，成为全国一流的商业零售终端实战、服务营销方面的专家。 此次研讨会还将特邀以下著名品牌主力店拓展总经理、总监、经理嘉宾：（名单不分先后） 麦当劳拓展负责人、KFC拓展负责人、万象城美乐汇拓展总监、吉野家总经理、大地电影院拓展副总经理、国美拓展经理、香港BBAZZR品牌折扣店总经理、香港中原地产商铺指导专家陈生、吉之岛设计规划总监、台湾FOODELIOHTS拓展副总、全球最大文具商史泰博总监、原深圳千色店总经理、原ITAI拓展总经理、百爵珠宝总监等、屈臣氏拓展经理、苏宁拓展经理、英国TESCO拓展经理、泰国易初莲花拓展经理、法国迪卡浓运动超市拓展经理等。 【会议特色】 1、标杆企业多年的操盘手担任会议主讲嘉宾，采用“理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练”的互动方式进行，不务虚、只务实； 2、注重实战，不作枯燥、高深的原则理论分析，其中操作手法、工作流程能直接模仿套用； 3、鲜活的案例均为中国商业地产界真实发生的故事，具备极强的借鉴意义。 【会议收益】 → 与您分享大型商业地产成功招商策划、招商规划及招商管理教训。 → 为您指引商业地产整体招商解决方案及招商管理的重点。 → 与您一起分析商业地产招商的重点、开发与设计的重点、各种模式及各自特点。 【参会对象】 1、房地产开发公司企业负责人，商业项目责任人，营销策划、规划设计、招商营运、物管等相关部门负责人； 2、房地产策划代理、专业商业管理公司企业负责人，策划、招商等部门相关人员； 3、企划、广告、建筑设计院等公司涉足商业地产的职业经理人。 一、大型商业地产的概念。 ◆图片观摩>>商业类型主要有几种现场图 二、从今后的经营角度来分析开发商业地产需关注的主要问题 三、通过对商圈的分析对开发业态的商业前景意味着什么？ ※商业商圈调查重点与调查方法 ※商圈分析的内容和步骤 ※调查城市制定租户组合项目优势 ※商圈分析评估内容：13个案例表格分析 ◆亲自动手来做>>你会填以下商圈的调查分析表吗？ ◆案例：XXXX广场商业策划书(商圈分析评估报告（机密）) 四、如何平衡商业与住宅功能的关联性 新的商业地产开发高潮——底商开发，底商给开发商提供了一种全新的地产赢利模式，正在受到越来越多的开发商的热捧。 五、购物中心在开发中面临的最大挑战与问题 ◆动画观看>>某商业规划设计方案 六、购物中心与开发商的合作模式 七、综合性大盘中商业规模及其组成比例如何确定 案例分析：深圳某购物中心规划特点 ◆幻灯观摩>>香港大盘规划的商业图片 八、商业地产开发中的常见风险 九、如何建立购物中心与零售商之间的互动关系 ◆案例分析>>现场互动了解学习主要品牌主力店拓展需求 十、千亩大盘中如何确定社区商业规模 十一、如何操作成功大型住宅区商业地产项目 ◆案例导入>>如何实现品牌商家与商业地产的对接？目前住宅区商业存在哪些问题？ ◆案例分析>>社区商业项目成功运营方式 ◆案例分析>>面对众多品牌我们如何选择商家：一线、二线、三线品牌如何划分？ ◆案例分析>>看图分析；住宅区需要哪些配套服务的品牌，为什么？ ◆案例分析>>对于住宅区的商家为什么租金不一样？对进店的要求也不一样？ ◆案例分析>>通过某购物中心招租计划我们如何制定招商策略？ ◆案例分析>>住宅区商业在规划时最怕什么？ ◆案例分析>>为什么住宅区商业只招不养死的快！分析某中介机构招商后都带来什么后遗症？ 十二、如何打造主题文化购物中心和商业街区 ◆案例分析香港、美国大型主题商业街及SHOPPING MALL 十三、商业街市场定位所应考虑的消费者因素？ 十四、城市综合体项目对地段、交通、商圈的要求。 案例分析：香港的购物中心在规划时主要考虑哪些方面 ◆现场考考你>>看完图以后您如何划出主力尚圈。 十五：如何配比城市综合体中各业态间的相互关联性。 十六：如何通过设计手段实现产品价值的最大化。 案例分析：台湾某购物中心设计规划布局分析 十七：商业地产招商： ﹡如何制定商业地产前期招商计划与步骤策略 ﹡招商前的启动重点与相关部门的配合步骤策略 ﹡怎样做好主力店与非主力商家的招商与选择策略 ﹡商业地产招商经典案例互动评析 ﹡目前国内外知名主力店进店要求与评估标准 案例分析：某大型购物中心是如何《商业地产各部门如何制定进度表》 案例分析：《某大型购物中心是如何制定招商计划与部门规范 案例分析：《某大型购物中心是如何制定招商工作流程的》 十八：嘉宾对话： ﹡家居的拓展与选址 ﹡百货的拓展与选址 ﹡超市的拓展与选址 ﹡拓展技术要求和相关进店标准！ ﹡如何双方能达到合作意向、打造双赢？ ﹡品牌商家拓展最关心的是什么？ ﹡品牌商家拓展选址具体内容和要求！
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