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钱秋萍《赢在大堂》服务训练

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《赢在大堂》服务训练课程大纲(2天 )
  
时间
  
大纲
课程单元
单元要点
教学内容说明
教学方法说明
第一天
培训导言
领导开训
l   强调训练的目的、意义;
  
l   强调训练纪律;
-
突破训练
  
l   学习心态建设
  
l   自我突破训练
  
l   学习团队组建
学员互动,建立良好的学习氛围,使学员之间快速彼此熟悉和了解,组建学习小组,明确学习目标,建立学员良好的学习心态,做好学员之间的彼此协作和服务,使学员透过活动参与感受最佳绩效组合对于团队生存和发展的意义;
①.      突破自我训练活动
  
②.      “团队共战“学习团队展示、学习目标、纪律、成员互助宣誓活动
第一天
临柜人员及大堂经理的角色认知
角色认知篇
  
l  为什么要做好服务
  
l  何为客户?客户基本需求认知
  
l  角色定位
  
l  服务职责
  
l  工作流程
  
l  营业厅七项本领修炼
以学员职业发展、家庭和事业成功的心理动机结合当前银行内外环境和未来发展,协助学员深刻理解岗位的内涵,强化市场意识、团队精神和责任感,打造“从被动向主动、从要我做到我要做”的职业心态。
  
①.      案例分析教学
  
②.      故事引导教学
  
③.      现场示范启发式教学
塑造完美职业形象
  
l  职业仪容仪表仪态塑造
  
l  建立专业化职业形象
以银行服务人员行为规范为基础,系统学习男女走姿、站姿、坐姿、蹲姿、仪容、微笑建立服务人员的专业化职业形象。
①.     课堂教学法:讲解与示范相结合
  
②.     学员示范、演练,老师点评
作业布置
暗访同业柜员及大堂经理的工作状况
第二天
现场管理篇
服务与营销
  
l  营业厅服务技巧
  
l  投诉处理
  
l  营业厅现场管理
  
l  案例演练
  
结合营业厅、现场服务的日常工作场景,针对性训练,如何在服务中让客户认同进行产品营销,便于学员回岗后的实践和应用。
①.     课堂教学法:讲解与示范相结合
  
②.     学员示范、演练,老师点评

使用道具

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