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沈维良:中国奢侈品(高端)品牌本土化运营战略

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中国奢侈品(高端)品牌本土化运营战略
课程纲要:
该课程系统讲述了国际奢侈品历史及发展过程,分析了中国奢侈品市场的潜力和消费趋势。未来10年奢侈品市场前景广阔,面对无限的商机中国本土高端品牌如何来打造自己的奢侈品,如何定位?如何营销?如何经营管理?如何构建品牌价值链体系?通过多个案例分析,让企业决策者更深层的了解奢侈品的运营规律和流程,是国内本土高端品牌经营战略的必须课程。
第一模块:国际奢侈品的发展趋势分析
奢侈品品牌从家族化经营开始
经典案例分析  路易.威登的成长史
旧时期的奢侈品
新时期的奢侈品
欧美奢侈品的结合
经典案例分析  阿玛尼品牌的组合
中国奢侈品市场的繁荣
中国奢侈品消费者的消费心理
第二模块:中国奢侈品的运营战略思考
奢侈品的概念
奢侈品品牌运营六大战略
第三模块:如何开发奢侈品品牌
什么是奢侈品牌
非奢侈品牌的消费
品牌的消费功能
如何立意开发奢侈品品牌
经典案例分析  耐克品牌标识的演变过程
第四模块:奢侈品品牌的价值链体系
打造品牌的核心生命力
品牌核心主张的定位
品牌核心的象征意义
构建品牌形象的四度模形
经典案例分析   匡威品牌的嬉皮士文化
第五模块:奢侈品如何打造本土文化
奢侈品的母文化战略
奢侈品的大师文化战略
奢侈品的经营文化战略
经典调查  奢侈品女人的“爱”
第六模块:奢侈品副品牌延伸战略
品牌的组合形态与延伸力
奢侈品品牌的延伸法则
奢侈品品牌的副品牌策略
经典阅读  法国人的个性时尚
第七模块:奢侈品牌广告推广策略
广告加法策略
广告运动策略
经典案例 香奈尔广告
第八模块:  奢侈品的终端销售管理策略
终端活动组合策略
顾客购买行为
终端经营策略
经典阅读 范思哲的中国策略

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