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史杰松《互联网+商业模式与营销系统全方位实战落地训练课程》

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《互联网+商业模式与营销系统全方位实战落地训练课程》
  
讲师:史杰松博士
  



课程背景:
在互联网时代快速发展的当下,越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击,与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词:共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等,很多人听过这些名词,但并不一定理解当中的意思,有一部分人知道什么意思,但理解得并不深入,还有一部分人领悟了深意,但因为没有技术团队,再好的互联网模式都无法落地。因此,针对我所授过课的总裁班中企业家普遍存在的问题,专门开设了这一门集“互联网+”商业模式顶层设计、互联网八大实战营销策略、O2O系统平台搭建等互联网全方位课程体系,从思维引导到模式设计,到营销推广,再到系统搭建,全方位地帮企业做好“互联网+”的实践落地,授课过程做到“有趣、有料、有实战”。
课程解决的问题和总体思路:
一、项目需要解决的问题
1.“互联网+”商业模式的顶层设计;
2.企业产品与品牌的重新定位和包装;
3.互联网八大实战营销策略运用;
4.颠覆式产品设计与社群化客户营销;
5.低成本营销活动的策划与推广;
6.O2O系统平台的搭建。
二、项目总体思路
1.“互联网+”商业模式的顶层设计——解决企业互联网转型的商业模式问题。企业要向互联网方向去转型,首先要重新设计它的商业模式,因为互联网的思维与传统思维有不少差异,比如免费思维和平台思维。有很多人并不理解什么是“+互联网”和“互联网+”,认为线下生意做得好,到线上开个网店就是“互联网+”了,其实不然,这两者有本质的区别,前者是物理变化,后者是化学变化,通过课程我们将在模式上重新帮企业进行梳理,从用户痛点挖掘、平台模式设计、长尾赢利点的思考,真正实现用户企业的互联网化。
2.企业产品与品牌的重新定位和包装——解决产品与品牌的定位问题。很多企业原来产品销量非常高,但这些年突然发现销量上不去了,这是为什么?答案很简单,因为当下的消费主流变了,从原来的60、70后变成了80、90后,甚至是00后,消费主体变了,消费习惯当然也就跟着变了,比如为什么那么多人会买苹果手机?真的是为了苹果手机好看、OS系统稳定、APP丰富吗?不是,真正的苹果粉丝的回答是:为什么用苹果手机?因为我们的乔帮主教育我们,跟着他改变世界。小米的手机讲“为发烧而生”,“锤子”手机说“天生骄傲”,你会发现,那些忠诚的粉丝购买产品的原因都不是产品本身功能不错,而是背后那一种不为人知的精神连接,因此你的品牌和产品就需要重新定位和包装,必须赋予产品与众不同的精神和情怀,与粉丝产生共鸣和链接。
3.互联网八大实战营销策略运用——解决增加用户和产品推广问题。平台模式的关键是需要用户流量,没有流量的平台是一分不值的,这也是很多企业家们最为困惑的事情。那么如何增加用户流量呢?如何进一步推广你的产品呢?本课程会非常系统地全方位地为你讲解互联网八大营销策略,包括:微信营销、搜索营销、体验营销、参与感营销、社群营销、电商营销、大数据营销、事件营销。其中涉及到将近200多个经典案例,让企业家们一次性地全面掌握这些互联网营销策略。
4.颠覆式产品设计与社群化客户营销——解决企业产品设计和社群打造的问题。互联网的产品设计与传统的设计有很大的区别,它更强调简约、专注、单一,甚至形成爆款,比如我们说要推动一头大象用手推是推不动的,那么怎么办?如果你拿一个锥子在大象屁股后面戳一下,大象就会飞奔起来。这就是互联网颠覆式产品设计的技巧。同时,在产品设计中,课程也会结合社群中的粉丝的特点来讲解如何汇聚粉丝,形成庞大的社群,然后通过社群兜售你的产品。
5.低成本营销活动的策划与推广——解决线下事件营销活动策划与实施的问题。OTO主要模式有两种:一种是线上线下模式,即消费者在线上订购商品,再到线下实体店进行消费的购物模式,另一种是线下线上模式,即利用下下的信息展示渠道以及各种线下推广活动,将用户引导到线上消费的模式。那么,有了线上的平台,如何解决线下体验活动的策划呢?本课程会详细介绍线下事件营销活动开展的步骤和技巧,一步一步让企业现学现会。
6.O2O系统平台的搭建——解决系统搭建的技术问题。没有技术做支撑,任何互联网模式都是空中楼阁,想法再好也无法付诸实践,本课程的另外一个优势在于,不但全方位地学通互联网所有的知识点,教而且通过现有的技术团队帮助企业开展线下的技术落地方案,手把手地教会如何搭建平台,真正能帮助企业进行互联网落地转型。
课程时间:3天,6小时/天
课程对象:企业中高层管理人员、人力资源部相关人员、市场部相关人员、其它部门管理者
课程方式:工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等
课程大纲:
前言:从两场著名的赌局说起
赌局一:2012年12月王健林VS马云
赌局二:2013年12月董明珠VS雷军
“互联网+”VS“+互联网”

第一讲:互联网的基本理念
一、什么是互联网思维?
二、互联网的三大特点
1.去边界化
2.去中心化
3.去中介化
三、互联网的基本商业逻辑
1.用户价值=创造价值(设计+制造)+传递价值(信息流、资金流、物流)

第二讲:平台模式——去中介化的渠道革命
一、渠道变革思维一:免费思维
1.基础免费、增值收费
2.短期免费、长期收费
3.免费体验、其他收费
4.硬件免费,软件收费
5.自己免费,第三方收费
二、渠道变革思维二:平台模式
1.什么是平台
2.平台的意义
3.如何搭建平台
1)价值体验:针对用户痛点提供的服务内容
2)流程再造:改变信息流、资金流、物流
3)盈利模式:基于广告、数据、社群的长尾赢利点
4)制度系统:吸引流量、提升粘性的生态机制
讨论:根据学员不同的行业设计并讨论商业模式

品牌篇:企业产品与品牌的重新定位


第三讲:品牌的基本理念
一、什么是品牌
二、品牌的三个特点
1.品牌就是让消费者的选择变得简单
2.品牌是消费者脑海中一瞬间的联想
3.品牌最高境界是无理由的精神信仰

第四讲:定位锚——告诉消费者你的卖点是什么
一、什么是定位
1.定位就是同类产品要卖出不同来
2.定位让人记得住的一定是单一特色
3.定位就是告诉消费者我的品牌即品类
二、如何做好互联网品牌定位
1.功能
2.情感
3.附属

第五讲:视觉锤——展示你产品让人印象深刻的个性化要素
一、视觉锤的意义
1.占领消费者的心智资源
2.加深消费者对品牌印象
3.增加品牌的外延触角
二、构建视觉锤的六大要素
1.形状
2.颜色
3.符号
4.包装
5.形象
6.故事

第六讲:语言钉——讲出一句让人心动的广告语
一、语言钉的三大条件
1.和调性——符合产品特性
2.接地气——让屌丝也能听得懂
3.耍花腔——有语言上的小花招
二、语言钉的六种类型
1.直接型
2.态度型
3.功能型
4.体验型
5.未来型
6、情怀型

第七讲:场景布——通过场景做好品牌营销
一、前提:挖掘消费者内心真实的想法
1.需要(need)
2.想要(want)
二、方法:三维场景营销法
1.共感(画面情境)
2.共振(情感情绪)
3.共鸣(观点话语)

第八讲:信任状——设计一款高逼格的海报
一、设计海报的注意点
1.准——海报要围绕产品的诉求
2.专——一个海报表现一个主题
3.简——海报语言重点要突出
4.新——海报设计要有创意
二、商业海报的类型
1.产品型海报
2.活动型海报
3.招聘型海报
4.情怀型海报

营销篇:互联网八大营销策略
第九讲:互联网营销策略一:体验营销

一、两个重要的概念
1.用户VS客户,有什么区别?
2.需求VS体验,哪个更重要?
二、服务前先了解你的用户心理
1.找到你最信任的社群——千万别想要所有人都喜欢你
1)社会维度
2)个性维度
3)集体维度
4)关系维度
2.客户嘴巴讲的不一定是真的
1)需要——客户的表层需求
2)想要——客户的本质需求
三、如何做好服务营销
1.一切以用户为中心,得“屌丝”者得天下
1)如何能得到“屌丝”们的心
2)说话要尽量说客户听得懂的话
3)讲话要讲到客户的心里去
2.体验是二次销售额关键
1)视觉
2)嗅觉:
3)味觉:
4)触觉:
5)听觉:
6)感觉:
3.良好用户体验在于满足用户内心深处细小的痛点
练习:用六觉法设计一套体验的方案

第十讲:互联网营销策略二:电商营销

一、新客户如何获取
1.鱼饵营销法(新用户开拓):钓鱼是鱼饵重要还是鱼线重要?
1)鱼饵的构成
--感性体验的产品
--理性的产品信息
--第三方客户见证
2)鱼饵送分法
--建立更多的沟通线
--找到你真正的忠实客户
--让客户帮你口碑传播
3)鱼饵产品的设计
--鱼饵产品
--信任产品
--利润产品
4)如何收集客户数据
5)从别人的鱼塘去抓鱼
思考:想一想你应该去谁家的鱼塘捞鱼?
二、老用户如何重复购买
1.锁链营销(用户重复购买):客户重复购买
1)明确锁定客户,了解客户的购买能力
2)抓住用户心理,设计重复购买的活动
--全套装、全年装
--会员卡
--充值卡
--套餐卡、折扣卡
--代金券
3)找到一个由头,让用户愿意与你沟通
4)通过重复购买,让用户记住你的微店
三、老用户如何变成忠诚粉丝
1.服务营销法(用户成为忠实粉丝):服务=帮助+关心+关注
1)服务营销=帮助+关心+关注
2)如何让用户感动
3)微信——客户的CRM系统
--个人号的四大好处:广告量、被动接受、点对点沟通方式、精准的大数据搜集
--流量、转化率、重复购买率、转介绍率、好评率
2.钢丝营销法(客户转介绍):寻找人脉枢纽,以身心灵三个层面进行营销
1)如何开展钢丝营销?
2)人性的三种驱动力
--利益驱动:赠送与其需求有关的东西
--关系驱动
--精神驱动

第十一讲:互联网营销策略三:参与营销
1.C2B模式:让用户参与到产品设计和创新中来
2.粉丝经济:让用户参与到跟你品牌有关的有趣的活动中来
3.众筹思维:让你的用户变成你的利益共同体
1)股权众筹模式分析
2)激励众筹模式分析

第十二讲:互联网营销策略四:事件营销
引子:从唐三藏为什么要去西天取经说起
一、事件营销的意义
1.降低营销成本
2.吸引消费者眼球
3.提高企业的知名度和美誉度
4.彰显产品的优势与卖点
二、如何开展事件营销
1.找话题:找一个引人入胜的话题
1)前提:挖掘消费者内心真实的想法
--需要(need)
--想要(want)
2)中心:围绕产品的诉求(卖点)来展开事件营销
--用一个词来概括的产品诉求
--想清楚你开展事件营销目的:知名度、美誉度、销量
2.抓热点:抓住热点引爆情绪
1)新鲜:发生在当下或近期的热点
2)非负面:选择非负面的热点,保护品牌美誉度
3)反常规:反常规的事件容易引爆热点
3.做海报:设计一款逼格很高的海报
1)设计海报的注意点
--准——海报要围绕产品的诉求
--专——一个海报表现一个主题
--简——海报语言重点要突出
--新——海报设计要有创意
2)商业海报的类型
--产品型海报
--活动型海报
--招聘型海报
--情怀型海报
4.傍大款:最好能傍到一个有影响力的大款或品牌
1)模式一:弱势傍强势
2)模式二:强势傍强势
3)模式三:跨界互傍
5.擅娱乐:娱乐性的活动更能引起大众关注
1)娱乐性
2)参与性
3)传播性
6.引媒体:寻找互联网强势媒体为你宣传
1)搜索法:附近的人(精准加粉——生意与位置有关的行业
2)病毒法:漂流瓶(广泛扩散)
3)好处法:摇一摇(神秘感)
4)测试法
5)答题法
6)社群法
7)LBS+O2O

第十三讲:互联网营销策略五:大数据营销

一、挖掘需求:永远不要忽略用户的行为数据和潜在需求
1.表象数据——挖掘用户的潜在需求
1)潜在需求指标:搜索的关键词、浏览过的网页、购物车中待购品
2)对策分析指标:网页停留的时间、购买商品的单价、服务满意度
3)身份识别指标:常用的物流、常刷的银行卡、常用的送货地址
2.心理数据——探寻用户的真实感受
1)心理数据一:对比效应——不怕不识货,只怕货比货
2)心理数据二:评估模式——女孩子相信是否要带女伴
3)心理数据三:折中效应——不知是中国喜欢中庸之道
4)心理数据四:沉没成本——人们为什么总停留在过去
5)心理数据五:损失规避——敢不敢冒险,会不会说话
6)心理数据六:禀赋效应——敝帚为什么自珍
7)心理数据七:心理账户——钱和钱是不一样的
8)心理数据八:交易效用——网购为什么疯狂
9)心理数据九:锚定效应——好的起点是成功的一半
3.性格数据——找到用户的行为动机
二、精准营销:开展精准化、低成本营销
1.关联推荐:
2.广告精准推送
3.社区营销,建立核心竞争力
三、内部管理:提高工作效率和服务质量
1.提高工作效率
2.提升服务质量
3.实现员工的扁平化管理

第十四讲:互联网营销策略六:搜索营销
1.与搜索引擎谈恋爱——如何建设营销型网站
2.开展SEO营销运作
3.如何进行SNS的植入广告
4.SEM的全景规划
5.视频营销与病毒式传播

第十五讲:互联网营销策略七:微信营销
一、为什么我们玩微信?
1.通信
2.社交
3.营销
4.自我建设
二、如何玩好微信公众号
1.微信公众账号的3种商业模式
1)客户销售模式,如何快速获得第一批忠诚粉丝
2)资源整合模式,如何借别人的资源创造自己的财富
3)资本运作模式,毅然抛弃典型的“猴王思维”
2.你的企业适合做微信营销吗与运营吗?
1)你的目标客户营销靠的是关系营销还是产品(服务)营销
2)企业的产品是不是可以重复购买的产品。
3)是不是很容易获得很好的传播,销量是否依赖口碑效应。
3.微信订阅号及服务号运营策略与方法
服务号的6大价值
1)增加收入,节约成本
2)快速有效地手机客户反馈信息
3)客户管理
4)形象相应和口碑效应
5)增强企业的核心竞争力
6)保证客户与企业双赢的重要基础
三、微信营销的5大核心步骤
1.定位:你的个性是什么?
2.流量:你的粉丝在哪里?
3.内容:你如何吸引你的粉丝?
4.活动:营销活动如何开展?
5.微商:如何做好微商?
四、定位篇:塑造你的个性(逼格)
1.什么是定位?
2.如何找到定位?
主要问自己四个问题:
1)我做什么?简约思维(少即是多)。
2)我解决什么用户痛点?
3)我和对手有什么不同?
--独有特色——人无我有
--相对特色——人有我特
--错误特色——人特我精
4)用户为什么喜欢我?
3.找到品牌的关键词,并取名
取名的技巧:
1)企业:能快速传播(品牌名)+目标关键词原则+本地名称。比如:北京新东方英语。
2)个人:公司名或品牌名、行业、主打产品名、职业、姓名
4.头像
1)企业标示,其实建议不要用,特别是个人号,因为你一用这个LOGO就会让你和粉丝之间拉开距离,用自己真实的头像最容易建立信任。
2)个人形象
3)美女图片
4)塑造微星
四、撰写介绍文案
介绍文案:功能+行业+好处(卖点)+呼吁
1.设计导航
1)满足粉丝的需求。提供优惠或好处
2)帮助粉丝解决问题。咨询、服务
3)为粉丝指路。引导粉丝方便交易或售后服务。
五、流量篇:一切都是为了用户
1.什么是流量?
2.获取流量的工具
1)附近的人(精准加粉——生意与位置有关的行业)
2)漂流瓶(广泛扩散)
3)摇一摇(神秘感)
4)LBS+O2O
5)实用的服务+自定义功能
--使用的服务
--自定义功能
--业务基础信息(要切中用户的痛点)
--与用户的互动
--自动答复系统(哪些问题?)
--近期活动信息
练习:请根据企业自身特点设计自定义功能
6)撰写文章:文案=好奇心+信赖感+欲望
六、内容篇:吸粉的关键是精彩的内容
1.关联性(一致感)
2.趣味性(尖叫感)——尖叫、尖叫、再尖叫
1)标题要新颖:要引起人家的好奇心
2)首图:图文最好匹配,并不太提倡用性感照片,会有种被欺骗的感觉。
3)内容:要精彩,图片要用的适当
3.互动性(参与感)
1)答题法
2)测试法
3)专家法
4.情感性(逼格感)
1)励志法
2)逆观点法
5.功利性
1)利益诱惑法
2)晒单法
七、活动篇:如何开展事件营销和病毒营销?
1.如何开展微信活动营销
1)活动策划前要预热
2)借助节日开展促销
--确定活动时间
--确定活动主题
--确定产品
--撰写文案
2.不同行业如何利用微信活动提升盈利?
1)酒店行业
2)房地产行业
3)餐饮行业
4)影视业
5)百货业
6)家电类
7)内衣类
8)旅游业

第十六讲:互联网营销策略八:社群营销
模型:强势社群打造的四大心理维度
模型:铁杆粉丝打造的三个步骤file:///C:/Users/010/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.giffile:///C:/Users/010/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.gif
一、为什么要做社群经济?
1.社会专业分工细化,个人品牌兴起
2.权威机制被打破,外行冲击内行
3.连接无处不在,社交降低成本
4.个人即模式,消费者变成消费商
二、何为粉?——什么是社群?
1.粉丝经济VS社群经济
2.产品主义VS粉丝主义
3.社群的含义——通过社群帮你找到你属于哪一类人
1)爱憎
2)状态
3)情绪
4.社群的分类
1)挑战型社群
2)治愈型社群
3)造梦型社群
PS:强社群与弱社群——引爆点来自于违和感
5.社群的特点
1)优越感(鄙视感):让别人觉得你最牛
2)独特感:让别人觉得你最酷
3)归属感:让你和别人找到共鸣
4)象征感:让你和别人产生精神连接
PS:基于人性七宗罪的产品设计
虚荣(微信)、窥探(视频)、嫉妒(微信)、懒惰(滴滴)、贪婪(美团)、暴力(网游)、色欲(陌陌)
三、如何粉?——如何建立社群?
1.找到你的核心用户
1)社群势能=产品质量*连接系数
2)用户定位要小而美——千万不要让所有人都喜欢你
2.塑造具有个性化主张的品牌调性
1)他长了我想长但长不出来的样子且样子有时我及其喜欢的;
2)他说了我想说但不敢说或者敢说但说不明白的话;
3)他做了我想做但不敢做或者敢做但能力做成的事。
3.营建具有个性化主张的自媒体
1)定位——建立个人品牌
--魅力人格体是自媒体的核心:内容时代到人格时代过渡(做某个细分领域的专家)
--无理性的社群消费逻辑:“包养”才是真爱
--以个体为中心的运用平台产生长尾赢利点
2)个性化传播
--企业产品
--自己的生活照
--幽默图片
--能够给读者带来较大的价值的图片
--紧跟时事热点
--发表于别人不同的观点
--分享粉丝对产品评价及见证
四、社群的经营——打造铁粉
1.筛选
1)价格筛选
2)爱好筛选
3)调性筛选
2.激励
1)分级
2)打赏
3)钻展
4)订制
3.互动
1)线上联系
2)社交活动
3)资源共享
五、社群的变现
1.产品变现
2.服务变现
3.活动变现
4.IP变现
5.数据变现
6.整合变现
讨论:基于用户、调性(关键词)、激励机制、社交活动展开讨论

第十七讲:系统篇:O2O技术平台的开发和落地(0.5天)
一、O2O的本质是平台——搭建平台的意义
二、O2O平台模式的基本构建方式
1.价值体验(痛点):找到你能够为别人提供的服务内容
2.流程再造(流程):改变原来的产业服务流程
3.盈利模式(模式):抓住信息流、资金流、物流进行模式设计
4.制度系统(制度):设计一套吸引流量、提升用户粘性的生态机制
视频:《笑傲江湖》那个卖圈圈的。
5.构筑生态圈(长尾盈利点):构建庞大生态系统,“贩卖”人脉资源
三、O2O平台模式的优劣判断标准
1.B2C(标准化服务)VSC2C(非标准化服务)
2.一对一服务VS一对多服务(一对多的比一对一的效率高)
3.高价格区间VS低价格区间?(收费能力)
4.“行业轴”赛道宽VS“行业轴”赛道窄(宽赛道的会吞并窄赛道的)
5.“全人群、高频、刚需”,你占了几样?(通行业周高频打低频,高频容易成为入口)
6.“补贴”起单量,“用户忠诚度”上有没有护城河?(补贴结束是否还有价值?)
练习:分析人人车二手车交易平台模式的优劣
四、O2O模式的各行业各的实际案例剖析
1.O2O+制造:钢铁现货网、钢谷电商
2.O2O+金融:辽宁省建行的驾校模式、阿里巴巴的招财宝、北京农商行社区金融O2O、银联钱包:银行卡+优惠券+积分+数据
3.O2O+餐饮:好厨师、大众点评网、老大妈私房菜
4.O2O+装修:好师傅
5.O2O+房产(物业):万科物业、天攀网络:E3智慧社区服务平台、畅想生活、面包圈、ZAARLY、小区无忧、民生小区、住这儿
6.O2O+农业:阳光舌尖
7.O2O+物流:菜鸟网络VS京东物流、猫屋、魔格
8.O2O+医疗:绍兴第二医院的O2O流程再造
9.O2O+交通:腾讯实时公交
10.O2O+零售:免费摇摇、聚想要、丁丁优惠、趣逛
11.O2O+洗车:E洗车、汽车之家
12.O2O+美容:河狸家、上门帮
13.O2O+教育:向谁学、研习社等
14.O2O+旅游:哪儿网、驴妈妈旅游网、途牛旅游网、哈达旅行
15.O2O+家政:58到家、e家洁、懒人家政、阿姨帮、泰笛洗涤、E袋洗、云家政
16.O2O+社交:陌陌
17.O2O+服装:优衣库
18.O2O+KTV:唱吧
五、O2O平台的系统设计规划
1.订单系统
2.评价系统
3.积分系统
4.提示系统
5.交易系统
六、系统搭建的成本与时间

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