让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

舒立平:新零售+店铺业绩提升沙盘模拟特训营

[复制链接]
  
模块
  
  
内容
  
  
知识落地点
  
  
模块一
  
  
店铺生意分析
  
  
什么是核心店铺表现指标
  
促进店铺生意提升的关键密码
  
店铺关键指标分析
  
  
模块二
  
  
怎样诊断单店经营
  
  
★ 经营业绩诊断
  
★ 人员素质诊断
  
★ 环境陈列诊断
  
★ 店务营运诊断
  
★ 销售能力诊断
  
★ 顾客关系诊断
  
★ 商圈竞争诊断
  
★ 竞争比较诊断
  
  
模块三
  
  
店铺业绩提升实战分析
  
  
★ 根据诊断分析掌握店铺业绩提升实战方法
  
★ 如何在现有条件下提高新客人的数量
  
★ 如何促使店员维护更多忠诚顾客
  
★ 如何让进店的顾客进可能的购买
  
★ 如何让顾客更多选购正价或高单价商品
  
★ 如何让顾客一次性购买多件商品
  
  
模块四
  
  
店铺业绩提升计划的制定与跟进
  
  
★ 怎样制定店铺业绩提升计划
  
★ 问题界定与确认
  
★ 店铺业绩提升计划的基本要素
  
★ 明星店业绩下滑改进计划的思考流程,以及工作流程
  
★ 新店业绩滞后改进计划的思考流程,以及工作流程
  
★ 人员问题改进计划
  
★ 制度建设与机制改进计划
  
  
模块五
  
  
怎样跟进落实店铺改进计划
  
  
★ 设计宣导方案推动所有人的支持
  
★ 制定奖惩与激励措施
  
★ 安排好培训计划
  
★ 检查与跟进的设计
  
  
模块六
  
  
诊断分析及业绩提升计划研讨制订
  
  
★ 督导、零售经理或店长分组以选择的样本店铺进行店铺诊断分析,并现场制作业绩提升的操作计划(每组准备一台电脑,现场制作报告PPT)
  
★ 分组报告及点评分析
  
★ 获胜团队颁奖
  

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表