【课程收益】：
掌握实施、提升绩效管理与绩效考核的具体方法
优化原有管理方式，捋顺各部门岗位繁杂的日常事务，化繁为简，提升管理效能达90%。
建立起团队激励管理机制，长期稳定跨部门协作性，协作度提高60%。
员工充实快乐，心情不再压抑、抱怨，员工满意度达90%。
掌握“选育用留”核心，建立起人才复制工程，人员流失率降低80%。
绝对高效的可视化管理，透明监督，提高管理觉悟与自觉性，解决以权势压人，制度制人等低级管理现象。
建立起高效自动化管理模式，彻底解决因人员不间断流失所造成的效能低下与成本增加，降低综合成本30%。
快速提高企业整体凝聚力、执行力。
