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唐兴通《新零售策略与实践推动》

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《新零售策略与实践推动》
课程收益:
通过本课程的学习,掌握新零售及实践推广的知识,并在实践中善于创造性地把新零售的知识用于具体操作的实务;
经过学习的学员既能掌握新零售营销的思考方法与工具,又能把网络营销、社群传播、销售活动落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用;
【课程大纲】
第一讲:新零售革命:“互联网+”时代的零售新思维
1.  重新定义零售:开启新零售时代
2.  新零售的本质:新零售的多从视角
3.  新零售进化论:未来零售新常态
4.  旧零售与新零售:差异及根源
第二讲:新零售时代的变革创新法则
1.  法则一:创新商品,注重消费体验
2.  法则二:创新零售业态与门店环境
3.  法则三:新技术、新模式、新管理
4.  法则四:新营销、新合作、新领域
5.  零售的价值:成本效率与用户体验
6.  Amazon Go的“新零售”实践策略
7.  Amazon Go对零售企业的五点借鉴
第三讲:打破渠道壁垒,构建全渠道零售运营模式
1.  全渠道战略:打破渠道边界,加速多维布局
2.  全零售时代:传统零售的全渠道战略布局
3.  多维触点:拓宽与消费者的渠道连接
4.  量体裁衣:提供高品质的商品与服务
5.  业务再造:确保企业适应环境的变化
6.  零售企业实施全渠道的制约因素
第四讲:零售O2O:电商与实体从对抗走向大融合
1.  零售的本质:构建以消费者为核心的O2O体系
2.  线上渗透:电商布局零售O2O的方法
3.  线下转型:实体零售O2O全渠道布局
4.  从线上到线下:运营管理与资源把控
5.  从线下到线上:重构传统零售店模式
6.  零售O2O:实体零售企业转型新方向
7.  实体零售店O2O模式实战
8.  引爆零售O2O:真正实现线上线下的商业闭环
9.  零售O2O:以便捷与高效为核心原则
10. 新零售环境下,零售O2O的发展趋势
第五讲:新技术战略:探索技术驱动下的智慧零售
1.  场景+零售:场景时代,重构商业与消费的连接
场景思维:全渠道、新体验、强链接
2.  场景购物:为用户提供消费体验
3.  场景营销:实现线上线下的双向引流
4.  大数据+零售:实体零售企业如何玩转大数据?
5.  实体零售企业如何运用大数据技术?
第六讲:新零售与店面营销应用
1.        小红书、罗辑思维、年糕妈妈等背后是社群商业时代来领
2.        网络社群结构与社群角色论
3.        移动互联网时代,赢在场景思维
a)        场景思维在新零售应用;
b)        020与场景融合
4.        时间维度的场景,稍纵即逝
5.        如何截取人流,引爆场景
6.        社会动力学和传播动力学下的新营销
a)        如何赋予引爆传播动力的方法;
7.        设置好病毒系数,引爆指数级的传播
8.        拥有一份详尽的内容策略和规划,很有必要
a)        如何开展内容制作流程管理;
b)        内容来源,商业规划
9.        互联网文案的影响力和内容优化

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