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汪英武《做业主最满意的物业管理服务》

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做业主最满意的物业管理服务课题大纲
—— 实战性物业管理培训专家汪英武
【讲师介绍】:
资深物业管理职业经理人
物业管理实战型培训师
英国格林威治大学房地产管理硕士
PTT国际职业培训师
AITA国际职业高级管理咨询顾问
MTP物业管理实战性才能训练课程开发人
中国物业管理培训网首席培训师
中国《现代物业》杂志2003年度专栏人物
社会职务与荣誉
中国物业管理职业经理联席会议理事
广东省房地产行业协会常务理事
中山大学管理学院特聘物业管理讲师
华南理工大学工商管理学院特聘物业管理讲师
从业资历
曾服务于招商银行总行、金地集团、雅居乐集团等知名企业的物业高管职务。
学术研究及授课方向:
房地产客户关系管理、物业管理
擅长课程
房地产客户关系体系建设、物业管理优质客户服务、物业管理风险与危机管理、物业管理运营管理、物业管理服务品牌建设、物业管理职业化团队建设
授课风格:
互动性强,擅长从实践中分享管理经验,简洁清晰,条理分明,深受学员欢迎
服务客户:
房地产业:金地集团 雅居乐集团 保利集团  越秀集团 三一集团……
服务业:招商银行  中国电信、中国移动通信、中国联通……
大专院校:中山大学  重庆大学 华南理工大学 通用职业技术学院……
政府部门:湖北省建设厅  湖北省十堰市建设局 河南省濮阳市建委……
个人著作:《物业管理客户信息管理》、《物业管理社区价值》、《MALL大型商业广场物业管理服务特点》、《物业管理行业保安队伍职业化建设探讨》、《保安荒、企业慌》
【课程背景】:
    随着中国改革开放的不断深入,中国城市经济发展和城市化进展的得到了快速的发展,但同时也因此而导致的社会矛盾、贫富差距、社会治安等问题给物业管理的安全防范与安全管理带来巨大挑战。
   同时,安居乐业也是社会和老百姓生活之基础,也是物业管理服务工作之基础,安全管理工作在某种程度上也是物业管理企业的工作重中之重,也是物业管理品牌建设之纲要。
【课程目标】:
1.了解目前社会治安的现状和矛盾之根源,从而理解物业管理安全管理的重要性;
2.掌握物业管理安全管理的特征、内涵,以及物业管理安全管理的主要内容;
3.分析中国物业管理行业保安队伍建设存在的主要问题;
4.学习如何建立一支稳定而职业的保安队伍,从而保证物业管理服务水平和维护物业管理企业品牌;
5.从犯罪心理学角度分析物业管理安全防范的方法和措施;切实提升安全防范与安全管理技能,以期达到持续提升客户满意之目的。
【授课方式】:采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
【课程时长】:2天(12小时)
【课程大纲】:
1.中国保安行业的起源与发展前景
1) 中国保安行业发展历史
2) 中国保安行业的今天
3) 中国保安行业的发展前景与规划
4) 安全管理在物业管理行业的意义
案例分析:中西方保安行业的发展现状对照
2、中国物业管理行业保安队伍的现状与困惑
1) 队伍庞大、从业人员多、人员流失率高
2) 责任重大,从业人员层次不齐
3) 权力很大,从业人员社会认同感很差
4) 前景很光明,却道路很艰难
案例分析:保安难招、队伍不稳定的深层次原因分析
          近五年来保安职务犯罪案例分析
3、物业管理行业保安队伍建设与管理之思考
1)  改变用工模式、建立培训机制体系
2) 优化管理机制和人力资源配置
3) 实行专业化管理、加强队伍建设
4) 营造良好的企业文化氛围
5) 队伍职业化建设与职业规划
案例分析:某知名物业管理企业的物业保安队伍建设案例
4、物业管理安全管理模式
1) 封闭式管理模式与管理特点
2) 开放式管理模式与管理特点
3) 半封闭式管理模式与管理特点
案例分析:各种安全管理模式的实用方法
5、物业管理安全管理特征与内容
1)、物业管理安全管理特点
2)、物业管理安全管理基本原则
3)、物业管理安全核心
4)、物业管理安全主要内容
6、物业管理安全防范与安全措施
1) 门岗执勤的安全防范与安全措施
2) 巡逻执勤的安全防范与安全措施
3) 监控执勤的安全防范与安全措施
4) 停车场执勤的安全防范与安全措施
5) 特殊岗位执勤的安全防范与安全措施
6) 物业车辆管理的安全防范与安全措施
7) 物业消防管理的安全防范与安全措施
案例分析:从犯罪心理学角度分析物业安全防范与安全措施
7、物业安全管理的应急措施及预案演练
1)  防恐怖袭击应急措施及预案演练
2)  防重大自然灾害应急措施及预案演练
3)  防重大群诉事件应急措施及预案演练
4)  防重大公共卫生安全应急措施及预案演练

使用道具

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